薪酬(工资)分配方案.doc

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xxxx有限责任公司
薪酬分配试行办法
总则
第一条 为加强本公司工资管理，规范职工工资支付行为，维护和谐的劳动关系，使工资管理科学化、规范化、制度化，形成以工资分析和岗位评价为基础，以绩效管理为核心的具有公平、公正和竞争力的工资管理体系，充分发挥工资的激励作用，保证本公司各项经营目标的实现，特制定本试行办法。
本试行办法试用于本公司的一切员工。
本试行办法所称工资总额，以工资打卡形式支付给员工报
酬。
工资总额包括基础工资、绩效工资、星级工资、特殊支付工资（加班费、外出津贴、年终分红等）
人员管理
本公司分以下岗位：站长、副站长、办公室主任、引车员、检测员、业务员、登录员、茶水师8种岗位。
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实行站长负责制，所有人员必须服从站长安排。
各岗位必须要履行好自身的职责，爱岗敬业，做到持证上
岗，积极对外联系业务。
考虑日常及工作需要，职工在休假期间要保持通讯畅通，
做到随叫随到。
仪器设备的管理要责任到人，操作时要按规程进行操作，
避免损坏仪器。因个人不规范操作、故意损坏设备、马虎大意等原因造成仪器设备损坏，个人要按照设备的原始价值承担一定的考核责任。（设备在5万元以下的，考核300元；5万（含5万）到30万的，考核500元；30万（含30万）以上的，考核1000元）
以人性化管理和大局并重，在工作任务紧张时，任何人员必
须无条件服从公司领导安排的加班（特殊情况（婚丧嫁娶病）需经站长同意后方可离岗）。对以私事为由，不服从安排的，当日不计出勤。
第九条 职工请假要找分管，经分管同意后写好请假条，履行请假手续。
工资分配
工资分配总共分四部分：
工资总额=基础工资+绩效工资+星级工资+特殊支付工资（外出津贴、加班费、年终分红奖）
（1）基础工资：将未涨工资之前的工资定位本人的基础工资
（2）绩效工资=出勤绩效工资+业务绩效工资+其他考核
a、出勤绩效工资=出勤基础工资（220元）+出勤奖惩工资
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出勤基础工资为正常出勤22天（含22天），每天10元；出勤奖惩：超过22天的部分出勤，按每天15元，如出勤不够22天（含22天），每少一天，考核20元。
b、业务绩效工资指针对有业务量的职工来说，以公司当月所定的业务利