郑万项目BIM工作方案.docx

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进场后项目部立即组织开展机构信息初始化、EBS分解等工作，在工程实时阶段，根据预警分析情况，及时调整资源配置，确保落实施组节点工期。
4
试验室管理信息系统
按照验标规定的试验频次进行试验，实现自动采集数据和分析，实现试验报告、记录自动生成，试验数据的实时上传功能，报警闭环管理功能。
进场后项目部立即组织实施，在试验室验收前完成信息系统的建设，配置相关人员，安装试验信息化终端软件，保障成功向工程管理平台上传数据。
试验室的万能试验机、压力机全部纳入信息化监管，包含钢筋原材料、焊接试验、混凝土试件、水泥试件以及
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钢绞（丝）等材料的力学试验。
5
混凝土拌和站信息系统
对混凝土拌和时间、材料配比偏差等数据自动采集、上传功和分析、报警功能。
进场后项目部立即组织实施，在拌和站验收前完成信息系统的建设。配置相关人员，安装试验信息化终端软件，保障成功向工程管理平台上传数据。
6
连续梁线形监控系统
对悬臂浇筑的连续梁进行施工过程线形监控，利用手持终端或手机APP软件通过蓝牙连接电子水准仪、全站仪进行测量及平差，测量结果电子化记录，并对超限实时报警。
项目部编制连续梁施工方案时，将线性监控系统的应用方案和实施安排等详细说明，经审批后实施。
7
梁场信息管理系统
实现生产进度管理，当实际生产进度落后于施工组织计划时，可自动报警；实现生产过程质量管理，包括模板管理、钢筋骨架绑扎、预应力张拉等工序，质量数据可自动获取的工序（张拉、压浆、蒸养）参数超差时，系统可自动报警；实现产品追溯管理，制造技术证明书、检验批报表自动生成。
进场后项目部立即组织实施，在梁场验收前完成信息系统的建设。配置相关人员，安装信息化管理系统。
8
检验批管理系统
实现施工过程质量控制、质量验收和资料管理。
项目部在施工过程中依据铁路工程施工质量验收标准，提供检验批收集、分析及跟踪。
9
资料管理系统
实现OA办公系统、电子施工日志、检验批数据实时自动存储到资料管理系统的功能，实现竣工资料的实时整理功能。
项目部建立施工过程资料、竣工验收资料等电子文件信息，实现料的安全储存、高效共享、规范管理。
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BIM的管理应用
应用目标
BIM在工程项目管理中应用的总目标是把生产业务管理与BIM技术相结合，利用BIM的数字化、可视化、信息化环境和嵌入业务管理流程的网络技术辅助项目管理。具体目标包括以下内容：
1、进度管理
利用模型展示工程形象进度。实现移动端（手机）跟踪填报实际施工与砼浇筑进度；实现计划与实际进度对比分析（偏差分析、前后置任