分公司成立方案.doc

分企业成立方案
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品辰科技 xxxx 分企业成立方案
成立目的
为更加全面掌握市场及行业信息，提高市场研判能力，紧跟行业前沿技术动向，以更丰富的资源和参照市场布局及任务表）；负责完成市场专员招聘、培训、核查、管理等工作。
4、市场专员：
协助企业执行经理和地区经理，完成辖区内的市场开拓、客户关系维护
工作；
完成年度市场开拓业务目标；
负责地区内的客户信息收集、市场推广、商务配合、招商会议配合等事
宜。
5、行业顾问
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把握企业宏观政策，进行企业项目相关行业的检查研究、信息收集、资源整合，为企业项目运作、管理规划、技术创新提供指导及建设性建议。
6、行政专员
在分企业总经理领导下，负责企业平时行政事务管理工作。详尽岗位职责由分企业总经理及执行经理协商确定。
分企业费用估算
前期筹备的办公设施约需 5 万元，房租每个月 1 万元，办企业装修费用： 3-4 万；每个月平时开销每个月约需 3 万，以半年计，费用合计约需 30 万元。明细如下：
1、房租 :1 万/月
办公场所选择既要吻合总企业的需求又要吻合长沙地区的实际情况，建议
选择交通便利、建材市场范围，周边有地铁出口最正确。选择办公场所面积在 200 平方以内。初步费用预计为 1 万元 / 月（需以详尽选址及长沙地区实际物价为准）
2、办公设施费用：大体 5 万元
前期筹建办公家具及设施费用为主，含办公桌
6
张，办公椅 6 张。大班桌椅
一套，小会议桌及会议凳一套，沙发一套，文件柜
3
组，迎宾台一套。电话
6 部，
传真，电脑 6 台，打印机，饮水机，办公用品，其他。合计约需
7 万元。
注：以上价格未结合北京物价及办公用品品位、风格因素，数据仅供参
考。
3、其他平时开支费用：大体 3 万/ 月
若考虑平时开支费用，每个月正常开支以
5 人为例，预估电话费
1000 元，交
通费 4000*5=2 万元，午餐费 6000 元，网络费 500元，水电费和物业费 1500 元，其他 2000 元，合计约 3 万元。（需按照长沙地区物价核实）
分企业管理规范
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分企业行政、研发、市场开拓等方面的平时管理需遵照总企业对分企业相关管理规定，实行条线管理，并根据分企业实际情况拟定分企业内部各项管理制度。分企业与总分企业平时管理衔接方法如下：
（一）行政管理
1、分企业应按照总企