二次砌筑施工方案.doc

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电 锤
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手 推 车
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电钻
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装修机具需由机械员负责机械的维护、保养、定期检查，保证机械的正常使用。砂浆搅拌机需作好防护工作，搭设安全防护架，室外电梯门口处需搭设安全通道。
钢筋的品种、规格及数量符合设计要求，并有质量合格证书及按要求取样复试。
、技术准备：
1、在进行二次砌筑之前，需提前将结构验收，在2013年3月8日完成地下室到3层结构验收，在2013年6月6日，完成屋面以下结构验收。
2、技术人员根据施工图纸进行编制施工方案、技术交底，并力求施工方案的针对性强、技术交底的可操作性强，并且在施工过程中，严格进行按照交底进行监督，交底必须提前3天交代到施工队伍。
3、每一道新工序开始前必须对操作人员进行现场交底，确保每个工人对整个工艺理解、掌握。
4、工序施工前必须严格按照“样板先行制度”落实，并留存样板验收纪录，在样板验收纪录上，必须有关于此样板项的验收标准。
5、提前将需砌筑部位位置线提前放出，自检合格后，待项目部质检员与测量员一起验收通过，待监理验收通过后，方可进行砌筑。验收时，按楼层进行验收，并提前将测量放线墙上建筑1m线。
6、混凝土（强度等级为C20），进场材料必须满足设计要求的强度等级。
、施工现场布置：
考虑到装修材料堆放区域，故需提前将必须的场地道路硬化完毕。09#楼设置2台室外电梯用于装修施工及上下人。
具体场地布置图详见装修期间现场布置图。
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4、施工安排：
、工程施工目标：
质量目标：合格，分部分项工程合格率100%，优良率不低于90%，一次验收合格率100%。
进度目标：装修阶段的施工思路为自下而上跟随主体施工，项目部应提前分阶段进行结构验收，确保在8月份之前完成外墙砌筑和室内部分砌筑。
安全、文明施工目标：确保不发生重大伤亡事故，杜绝死亡事故，‰以内；
成本控制目标：严格控制零散工签认情况，零散工的签认必须通过项目经理的签认。
、工程施工内容：
本方案涉及到的内容为填充墙砌筑。
、施工组织管理与施工：
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项目工程师按进度计划进行总工程调度，技术负责人进行技术方案的指导及技术交底、 对施工质量进行控制，并根据现场要求制定方案，加强现场施工管理，明确人员的管理职责，项目部施工管理组织机构表如下：
序号
职务
姓名
负责内容
1
项目经理
徐志伟
负责装修各分项施工方案的总体框架的确定
2
工程经理
杭良福
全面负责现场管理、工程进度工作、施工协调、调度，并管理施工现场工程进度
3
材料员
秦恒义
负责各种装修材料的进场与总体管理
4
技术负责
孔德旺
负责装修施工全过程的技术准备、现场监督
5
质检员
陈香明
负责施工现场质量检查及相关内业资料及技术落实
6
技术员
陈浩
负责技术交底、技术资料的形成、现场落实技术交底
7
安全负责
李进荣
负责项目安全工作及相关内业资料
8
机械员
黄志
负责施工现场机械的维修、保养及安排。
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、施工进度及施工组织安排：
装修队伍定于在3月上旬二次砌筑进场施工，争取在8月份之前完成两栋楼外墙砌筑和内墙砌筑。
具体施工进度安排详见《兰桥雅居二期拆迁安置房09#、10#施工进度计划安排》。
5、主要施工方法及措施
（一）09#楼
1、总体思路：
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地下室隔墙采用190