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销售7月工作总结8月工作计划
第一篇：7月工作总结和8月打算
7月工作总结
1、 月初整理截止6月底的贸易业务相关的往来款项，报送相关领
导，以及供应经营状况表给冷科长供绩效考核运用。






进入公司已近一个月，任职期间，手头共、、、、、、等及大项工作。
依据部门现有规划的6大门类，共拟定了26个备选方案，分别为：、、、、、
、、、、、、、、、、、、、、、、、、、
、。在与商标注册中心持续联络和确认后，现已将作为日化系产品商标暂定方案运用。
、和在金姐提炼内容的前提之下，现已根本完成。
在原有材料的根底之上，已根本完成。
原字内容详尽，论点、论据明确，无需修改。
在参考首届姜博会资料的根底之上，现已根本完成。分别从
、、、、、、
、、、、、等几大方面，进展了初步的规划。
工作中面临的困难：
对于部门与领导交办的工作内容，个人感觉合事理、通情理。虽然从“0”起先的一些详细工作内容相对难度较大，但在领导及同事的协助和启迪之下，也根本顺当达成，短暂未遭受过多的困难。
8月份工作打算：
关于，在深挖企业信息及规划产品特质的前提之下，接着构思备选方案。关于，将字进一步专业化、细致化和通俗化处理，以吻合工程部对这一局部的要求。关于长寿坊、
、和等与设计公司对接的工作内容，将进一步提出个人的建议和看法。关于，将在与领导及同事磋商后，进一步丰富和完善，以应对将于10月26日举办的这一企业盛事。










第四篇：7月工作总结及8月工作打算
一、自7月1日至公司接手人事工作以后，主要的工作内容总结为：
1、人员日常考勤、排班的设定，每天考勤状况的汇总
2、设定了人事工作的oa工作流程，包括入职、离职、转正、
岗位变动、岗位增补等
3、依据生产部的要求起先聘请岗位有：操作工、电工、机
修工、保洁员〔本项工作流程没有走，生产部目前没有依据人事工作流程补上“岗位增补”申请〕
4、人员聘请工作的小结：自7月1日至7月31日止，操作
工女工报名数165人，男工42人，目前可确定能上岗的人员数分别为40人和16人；电工报名数19人，目前有两名适宜人员，1名8月5日来公司报到实习；机修工报名数8人，目前有一人在跟进中，聘请有适宜简历在8月第一周会邀请来公司面试；保洁员5人报名，7月前期有1人试用，自己提出离职，目前存在1名较稳定人员。
5、7月中旬主要依据公司现有状况和制度，拟定修改了
《公司组织架构》《人事制度》、《假期、考勤及福利制度》，并在7月底定稿，8月1日起先施行。新的制度主要有几个方面的变动：加强每日考勤打卡管理，为做到制度有所定，执行有所依，以形成严格、规的公司管理气氛，端正员工的工作看法；规公司请休假流程，一些短期的请假程序在部门内协调支配后即可办理，长期的请假程序需报总经理审批，以提高工作效率为目的；员工福利制度内首次明确提出了生日福利的制度方案，的确使福利制度能提高公司凝合力，提高员工工作热忱。










6、员工购置保险的事宜已接手，对于用工劳动备案及员工保
险办理过程能很的处理，7月为5位转正满半年时间的员工办理的保险手续。
7、结合自身的工作经历和感受，及目前公司的工资制度现状，
自己在没有占用工作时间的前提下，自发加班编写了《公司等级工资制度》、表格、绩效考核方案、考核表〔统称为制度〕，制度本身目前存在不少的问题及缺陷，思及施行规合理的等级工资制度能带来的处，该项工作还是必要的。
总之，入职一个月来，感受到了公司内气氛的团结向上，员工的团结互助，让本人产生了对工作的极大投入热忱。
二、随着对公司的渐渐融入，目前还是发觉几个公司目前
存在的疑问或者问题，此时此刻列举出来：
1、公司组织架构刚刚经验一个较大的变动，局部人员岗位及
职责有局部变动，如此就涉及到随之公布的一