农网工程管理规定.doc

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严格审查工程概预算、 决算。 严防高估冒 算、 套
取资金等问题，保证资金使用的安全性， 提高使用效率。
第四章 工程组织实施
第十四条 工程项目法人要认真履行职责， 完善工程各项规
章制度、 管理办法和配套措施， 建立完善的组织保证体系， 落
实工作责任制， 制定科学合理的工程实施方案， 有计划、 有步
骤地安排工程项目。
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第十五条 农网完善工程要严格按照国家及公司有关规定，
对工程勘察设计、 监理、 施工和设备材料采购实行招标。 招标
工作坚持“公开、 公平、 公正、 信用 、 择优” 原则， 规范操作
程序。
第十六条 农网完善工程应按照国家有关规定和公司《农网
完善工程技术要点》， 采用国家电网公司输变电工程典型设计，
统一技术标准，控制工程造价，缩短设计周期。
第十七条 ３５ｋＶ 及以上工程的设计单位应具备相应的设计
资质。１０ｋＶ及以下工程设计可由县级电力公司负责，设计责任
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人应从事电力工作满 ５年以上，且具有助理工程师以上职称或
具有同等专业技术水平。
第十八条 ３５ｋＶ及以上工程要严格执行工程监理制， 应由具
有相应资质的监理单位进行全过程监理。１０ｋＶ及以下工程可由
项目 法人根据实际情况建立切实可行的质量监督和质量保证体
系，确保工程质量。
第十九条 施工单位必须具备相应的资质等级； 严禁无证和
越级承揽工程， 严禁转包和违规分包等行为， 一经发现即取消
其承包资格。１０ｋＶ及以下配电工程由项目法人根据实际情况确
定具体实施方式。
第二十条 各建设单位要按照“统一管理， 归口办理， 分级
审批， 各负其责” 原则， 加强对合同的签订审批和跟踪管理。
按照《合同法》 制定统一的合同文本， 确保合同的有效性、 合
理性和法律约束性， 杜绝合同管理中的不规范行为， 维护公司
合法权益。
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第二十一条 加强工程统计工作， 各建设单位要定期做好
工程进度统计分析， 全面、 真实、 准确反映工程进展情况， 定
期上报公司发展策划部和农电工作部。
第五章 物资管理
第二十二条 农网完善工程的设备材料采购工作， 要严格
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执行有关规定，在公司的统一管理、指导和监督下实施。
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第二十三条 农网 设备材料的 采购要有利 于提高工程质
量、 降低工程造价、 保证工程进度， 防止设备材料采购过程中
的违法乱纪和违规问题。
第二十四条 农网完善工程设备材料招标采购价格是设备
材料的最终购买价格，任何单位和个人不得以任何名义加价。
第二十五条 各项目 法人应加强物资采购环节增值税专用
发票的取得及抵扣工作， 主要设备、 材料应由项目 法人组织采
购， 并取得增值税专用 发票， 按照国家增值税有关政策做好增
值税抵扣工作。
第二十六条 各项目 法人要统一制定农网完善工程拆旧物
资管理办法， 明确拆旧物资的回收、 保管、 处置方式， 及相关
单位的责任和权限。
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第二十七条 质量合格的拆旧物资， 应继续用于农网工程。
对于不能使用 的物资作变卖处理的， 回收的资金应单独建账，
合理使用。
第六章 质量管理
第二十八条 农网完善工程的质量管理实行项目 法人责任
制、参建单位法定代表人责任制和质量终身负责制。
第二十九条 项目 法人要建立健全工程质量责任体系， 加