2009 年8月 31 日任广斌 1 ?项目背景?项目 SWOT 分析?项目定位?项目发展战略?项目内容?项目发展目标?项目盈利模式?项目切入?项目投资匡算?其它 2 ?农贸市场发展到了一个微妙的路口,何去何从官产学研共同关注,但无对策。?旧模式的农贸市场已经到了一个非变不可的路口?全国没有新的发展模式?目前没有全国性品牌在农贸市场方面扩张?市场需求大符合国家产业政策?地产商忽视,农贸市场运作公司发展能力不够?发展需求大容易形成区域农产品消费龙头?容易形成航母带动相关产业整体发展和扩张?可形成产业链纵深发展 3 ?优势分析 S:超前思路;地产运作;品牌扩张; 源头产业规模;中心扩张;联盟基础?劣势分析 W:专业人士少;体系建立新;模式需要探索;认同感缺乏?机会分析 O:整合的机会;资金导向;政策倾斜; 模式提升?风险分析 T:竞争风险;运作疏漏;管理扩张 4 ?用连锁经营的方式整合全国大、中型城市农贸市场, 打造区域农产品销售及展示航母。 5 依靠政策;盘活资产;建立模式;连锁经营;实体扩张; 服务三农,发展城市经济;建立城乡结合现代化平台 6 ?用计算机管理农贸市场(进、销、存、展、扩) ?区域农产品联盟基地?区域化农产品展示和销售平台?结合旅游资源建立特色饮食平台?搭建区域渠道及第四方物流平台?搭建全国“本地产”品牌联盟基地?产学研一体化?建立农产品联盟网?逐步开展相关农产品期货和交易席位制度?金融手段与农贸市场结合 7 ?用 4-6 年的时间建立中国最大、最有影响的农贸市场上市公司。?建立健康时尚生活;全新思维打造高品质生活方式 8 ?搭建平台;服务取胜。 9 ?一生二,二生三,三生万物?寻找一个点搭建模式,全面扩张 10
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