员工职称评定办法.doc

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撰写人：___________日 期：___________
规划和实施。获得公司各种形式嘉奖4次以上。
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管理系列
a) 学历、工作年限要求
中专/职高
大专/高职
本科
硕士
硕士以上
管理员
1年
半年
试用期满
试用期满
助理管理师
3年
2年
1年
半年
试用期满
管理师
5年
4年
3年
2年
1年
高级管理师
10年
8年
6年
3年
2年
b) 知识结构和工作技能要求
职称
知识结构和工作技能
管理员
熟悉本岗位操作流程，基本能胜任本岗位工作。
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助理管理师
熟悉本岗位相关的法律法规和标准，本岗位工作表现优秀，且能在提高和改善本岗位工作效率方面提出建设性意见。
管理师
能够编制本岗位相关作业指导文件，且在提高和改善本岗位工作效率方面取得显著成绩。
高级管理师
具有深厚的理论知识与管理经验，具有广阔的宏观视野，能够从架构与长期发展的层面引导公司的发展方向。在全国性杂志上发表过多篇论文。
全脱产、半脱产或不脱产的在职人员参加自学考试或成人教育（如电大、函大、职大、夜大等），取得了国家承认的大中专毕业学历的，比同届的全日制正规大中专毕业生相应推迟一年认定相应的技术职称。
员工职称晋级必须通过公司内部职称评审小组评审取得专业技术资格。
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来本公司之前已经取得国家相关职称认可，经过公司内部评定后可以直接授予相应职称。本公司人员如表现突出，经过申请后可以进行破格授予职称不受相关工作年限的约束。
破格晋升职称基本条件
a) 对为公司作出突出贡献，但不够以上职称评定年限资格者，包括：独立（或作为主要人员）开发研制出新产品，并为公司取得很好的经济效益（利润在50万元/年以上）者；
b) 提出技改建议被采纳者，在等于或高于现有产出及质量的情况下，为公司降低成本在50万元/年以上者；
c) 工作经验丰富，能力强，是部门工作的骨干，为公司做出其他突出贡献者。
其它
弄虚作假、伪造学历、资历，谎报工作成绩，剽窃他人成果者，不能评定高一级任职资格，已评定人员中，经核实有上述问题的，应由专业评审小组撤消本次晋升资格。
评审程序
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按职称类别设立职称评审小组，由公司相关领导及专业人员组成，其主要职能为内部职称评定、新员工入职职称定级,评审小组组长苑初明，成员由陈津、杨继来组成（成员变动则另行通知）。
评审小组的评审工作一般每年举行一次，评审时间为当年年终考核结果出来后。评定小组组长根据评定小组意见有最终裁决权。
职称评审小组的评审工作，按下列程序进行：
（1）综合管理办公室将当年参评的基本情况以及政策规定、注意事项等向评审小组作全面介绍，并提供每个参评对象的完整准确的评审材料。
（2）职称评审小组应详细审阅综合管理办公室提交的考评材料，掌握考评的全面情况，评定小组应对参评对象的技术水平和业绩、所取得的资质证书、成果（含论文、著作）等情况进行评议，提出具体审查意见的基础上，根据参评对象的能力、水平、成绩、贡献和考核意见进行充分的讨论，综合评价。
（3）评审小组表决。在充分酝酿，反复比较的基础上，以无记名投票的方式进行一次性表决。评审小组一致同意，参评对象的专业技术资格方获通过。
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（4）公布评审结果。评审小组应对评审会议情况出具书面意见，同时，在每个参评对象的《专业技术职称评审表》（见附件）中填写具体评审意见及投票