生鲜客户销售方案.docx

生鲜客户销售方案
生鲜客户销售方案1
一、生鲜组合建议：
依据消费者的特点和本地化需求，不同的季节有不同的生鲜组合，一般来说，春节和春节前后品种最齐全，在销售旺季(1月份和11月份)注意品种的组合。应季商品许多,特殊
5、 严格管理生鲜各部门商品的损耗限制工作，强化全部生鲜员工的损耗限制意识，规范相关操作
6、 负责生鲜商品的质量管理工作，确保生鲜商品符合平安、卫生标准，满意顾客的需求
7、 负责生鲜盘点工作的正常执行及盘点数据的精确
8、 负责门店生鲜整体环境卫生和平安
9、 负责生鲜区全部员工能正确采 集的实施生鲜各自区域的全部流程，主管能正确的批阅各部单据保证其正确。
(三)超市生鲜工作总结 人事职责
1、 为员工供应平安、卫生的工作环境
2、 定期主持店内列会，保持与员工的良好沟通，领导和激励生鲜区管理人员和员工，建设主动上进高效的团队
3、 安排并实施对生鲜部门经理的的目标管理，对其评估和考核
4、 培育指导生鲜部门经理，帮助其自我提升，并培育好本岗位的人
5、 对生鲜部门经理的工作质量提出建议权，对生鲜部门主管的聘请、提升、嘉奖、辞退有确定权，并知会店总和人事经理
6、 主动执行店总经理的工作支配，能提出创建性的见解，并付之于实施
7、 以主动、开放的看法与公司各相公部门、分店各区域沟通。保持良好的协作
8、 负责生鲜区域促销员的培训、管理
9、 负责支配生鲜各区域的经理的排班，审核生鲜主管排班状况;，确保合理支配生鲜区人员工作
1、 了解公司的企业文与规章制度
2、 具有公正、开放的人格，良好的领导力和团队建设实力'~
3、 驾驭公司的考核、评估政策，并能合理运用
4、 具有教练实力，对下属实行人性化的管理
5、 了解公司的人力资源政策和相关法律法规，并能合理的运用
6、 具有执行力和创建力
7、 较强的人际关系处理和沟通。
8、 熟识公司的促销员制度，并监督执行
9、 熟识门店的排班原则和方法
(四)超市生鲜工作总结 设备职责
1、 负责生鲜区域的设备、存货等资产的平安
2、 确保设备正常运营，督促日常维护、保养工作的实施
3、 负责生鲜区域的常用设备、用具、物料的严格管理，提高设备的运用效率
1、 了解主要设备的维护、保养等原则
2、 具有设备运用平安意识及开源节流的理念
3、 熟识生鲜商品常用设备的运用要求及生鲜物料消耗定额，能刚好发觉不规范操作及物料消耗异样状况;
(五)超市生鲜工作总结 服务职责
1、 为顾客营造清洁、舒适、平安的购物环境
2、 确保生鲜员工能为顾客供应专业、热忱、刚好的服务，提高顾客的满足度
3、 确保分管区域为顾客供应周到的售后服务，包括：退换货、送货等
超市生鲜工作总结 专业实力'~
1、 熟识灯光、装饰、服务标记、卖场音乐等因素对所管区域的购物环境的影响，并能依据顾客的需求合理调整
2、 熟识员工仪容仪表、服务技巧的规范要求，并监督执行
3、 熟识店内的售后服务标准及国家相关消法和质量法等
4、有顾客导向意识，并能针对顾客投诉进行自我改进，了解顾客对品质质量和服务质量的需求。
超市生鲜工作总结 主管岗位职责
岗位目标
带领、指导下属员工达成本部门相关的各项工作指标，包括：销售额、毛利、营运费用等
主要工作内容
安排与预算
1、负责部门预算的制定和关键业务指标的达成，包括：(人工、物料、修理费、商品损耗)
2、实现]方案-范文'，包括：-人效(人均销售)
3、依据生鲜经理的要求，制定本区域工作安排并落实。
业务：
1、为顾客供应簇新卫生的商品及热忱周到的服务，与顾客保持良好的沟通。妥当处理顾客投诉。
2、负责制定本部门的市调安排并组织实施，向生鲜经理汇报，即使实行店内促销、降价、调价等应对措施，就涉及商品配置、新品引进、联营商品调价等问题即使与选购沟通、处理。
3、熟识各类生鲜商品的季节性及最佳上市时机，依据季节因素、促销安排、调整商品和陈设位，合理支