翰威特高管薪酬调研.docx

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介绍高管薪酬研究（2012）怡安翰威特的薪酬研究（2012年）为跨国公司（MNC），地方国有企业（: .
介绍高管薪酬研究（2012）怡安翰威特的薪酬研究（2012年）为跨国公司（MNC），地方国有企业（SOE）和当地民营企业（POE），长期激励，，各参与公司高管如何支付。
的调研参与企业研究参与者研究会邀请跨国企业（MNC），地方国有企业，地方民营企业和中国上市公司参与中国的存在。
研究将涵盖一般产业公司专注于消费品行业，医药与医疗器械，高科技，保险和共同基金。
调研时间安排学习计划
调研企业邀请，报名和注册
2012年6月一2012年7月
参与研究的邀请，报名和注册
2012年6月至2012年7月
问卷发放和信息收集
2012年7月一2012年8月
问卷调查和提交信息
2012年7月至2012年8月
数据清理，分析和报告准备
2012年8月一2012年9月
数据清理，分析和报告准备
2012年8月2012年9月
报告发布和结果分享会
2012年10月
报告发布和成果共享研讨会
12年10月
研究覆盖职位回补平仓研究怡安翰威特高管薪酬调研提供100多个高管基准职位，这项研究将提供超过100个执行基准位置.
级别：行政职务包括：1）高管（N），谁是执行组织中的最高水平；2）领导小组（N—1），直接向高管和3）高级管理人员，向领导小组报告。典型位置的例子如下：
升最高领导（N）:董事长，总裁，首席执行官，董事总经理，总经理等负责人（N）:董事会，总裁，首席执行官，董事总经理，总经理董事长组（N—1）：CXO,副总裁（VP），副总经理（DGM）等升高级管理职位（N—2）:职能负责人，部门总经理，总监等高级管理人员的位置，卜头（N-2）:功能头，功能主任，系主任等功能：基准位置设置不同的功能领域，如综合管理，销售，财务，人力资源等组织/职位结构示例：样品组织和岗位结构
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高管薪酬调研成果介绍介绍高管薪酬研究结果（2012年）将包括三个报告类别:
怡安翰威特2012年度高管薪酬调研的成果将最终汇总成三类报告：怡安翰威特高管薪酬研究的结果升高管薪酬报告高管薪酬报告升高管福利报告执行效益报告升高管薪酬策略和激励机制的报告执行悬赏哲学与激励实践报告
高管薪酬报告侧重于量化中国高管总薪酬数据分析。结果将根据对不同类别，如所有制类型公司（跨国公司，国有企业，，如基本工资和绩效奖金，该报告将进一步授予长期激励和福利额外补贴（津贴，福利，额外津贴,了将被分析的详细资料：
POE），公司规模，工作职能和工作水费用预算等）提供一个值。下表显示
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高管薪酬数据结果示例薪酬结果的样本位置职位名称职位名称：人力资源副总裁人力
资源副总裁
职位代码职位代码:MC—HR—N1
公司数号COS:50样本数没有公司：50
25百分位值中位值
75百分
位值
平均值
（人民币/年人民币/年）
法兰西岛大区中位数25%
法兰西
岛大区平均
75%
基本工资基本工资固定薪酬保证收费实际绩效奖金实际绩效奖金
实际现金总收入的总现金福利和待遇福利油水长期激励价值长期激励的价值实际全面薪酬总薪酬
全面薪酬成份
短期激励
福利和待遇
长期激励
薪酬组件
短期激励
优点和油水
长期奖励
享受资格的样本比例
百分比合格现任的
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%
基本工资的百分比
（中位值）
金额为基本工资的百分比中位数
基本工资的百分比
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（平均值）
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平均金额为基本工资的百分
比
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