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万科部门绩效指标.doc


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客服中心:
客服中心:
客户服务中心绩效指标
类别
目标项来源
目标项
计划(值)
公司质量目标
质量手册
顾客满意度
82%
部门质量目标
质量手册
顾客有效投诉处理率
100%
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回复投诉处理意见时间
≤2个工作日
客户忠诚度(集团表现标准分)
55%
客户服务专业工作满意度
74%
促进项目经理部加强产品品质控制力度
新项目产品质量综合缺陷率≤16项/户(装修房);5项/户(毛坯房)
部门计划目标
一级计划二级计划
所有服务投诉接待次数
≤12
客服现场人员全年被投诉总次数
≦5次
有效投诉关闭率
95%
工程维修及时率
85%
工程维修一次成功率
85%
工程维修客户满意度
78%
工程缺陷封闭率
100%
其他部门客户纬度绩效指标
类别
目标项来源
目标项
计划(值)
销售经营部部门质量目标
质量手册
销售接待服务质量投诉次数
≦7次
投诉处理率
100%
投诉回复及时率
100%
万创公司
部门质量目标
质量手册
每年同类建筑形式的设计失误类投诉(精装修/装修套餐)
≦15种
每年同类建筑形式的设计失误类投诉(毛坯)
≦8种
投诉处理率
100%
投诉回复及时率
100%
项目经理部部门质量目标
质量手册
入伙前房间问题整改率
86%
投诉处理率
100%
投诉回复及时率
100%
财务管理部部门质量目标
质量手册
全年客户投诉次数
≦3次
物业公司:
检查标准
检查内容
评分细则
一、资料管理
 
 
1、质量目标
质量目标月度统计表

2、内部沟通
1、会议记录

2、会议签到表
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3、文件收发登记表
3、消防演习
1、消防演习计划和方案
未进行消防演表
3、义务消防人员名单
4、紧急联系电话
5、消防演录
6、消防演习报告
7、演习照片
4、员工培训
1、培训计划

2、培训记录
3、签到表
4、考试记录
5、培训效果评估
5、维修
1、维修工作单

2、报修工作单
3、服务工作单
4、回访记录
5、工具配备登记表
6、装修管理
1、装修申请审批表

2、装修责任协议书
3、建筑装饰装修施工治安消防责任书
4、装修登记表
5、装修人员登记表
7、顾客投诉
1、原因填写清楚或情况分析准确,处理工作效果让业主满意并签字确认

2、回访记录
8、监督检查记录
1、电梯监督检查记录

2、供配电系统监督检查记录
3、装修监督检查记录
4、建筑物监督检查记录
5、给排水系统监督检查记录
6、清洁、绿化监督检查记录
7、整改通知单
9、采购及库房管理
1、物品需求计划

2、物品检验记录表
3、入 库 单
4、出 库 单
5、物品领用登记表
6、物品借用登记表
7、库房定期盘点记录
8、物品月消耗情况表
9、紧急(例外)采购物品单
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10、报废申报表
11、物品(材料)帐簿
10、人员着装情况
1、工服

2、工牌
二、共用设备设施管理
 
 

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  • 时间2022-05-07