拌和站施工方案(安宁铁路).doc

宁安铁路 3-1#混凝土拌和站施工方案
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目 录
1 编制依据原则及范围 3
编制依据设置足够的消防设施。
3 施工组织机构
组织机构
根据大型临时工程施工管理的需要，结合宁安城际铁路工程施工的实际情况，我们单独成立了“大临工程”施工组织机构，负责管段的临时工程施工，同样管理拌和站工程。
详见：中国路桥宁安铁路第三项目分部大临工程组织机构
主要管理人员配备及分工
1、项目经理：
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全面负责管内全部大临工程的施工组织及安排，对生产过程中的安全、质量、环保等负责。
2、项目总工：
全面负责管内大临工程的技术方案，组织大临工程的编制与审查，对施工期间的技术、质量负责。
3、副经理：
负责各自管内的施工便道、拌和站、临时居住区、临时用电线路的布置与施工，对施工期间的安全、质量、环保负直接责任。
4、工程部：
负责及时编制各大临工程施工技术方案、施工图纸，向各施工队进行技术交底，负责安排测量放线等工作。并在施工期间对施工现场进行技术指导。负责施工期间的技术资料收集工作。
5、安质部：
负责对现场施工质量、作业安全进行检查、督促整改，将上级部门有关要求落到实处。
6、计合部：
负责外部劳务队的施工任务安排，及时掌握人员动态，监督架子队的生产运作情况，及时测算成本。
7、财务部：
做好施工期间的资金计划，保证临建设施施工期间资金充足。
8、物资设备部：
与地方料场单位进行协调和沟通，完成相关合同的签订，并根据工程特点及工程量完成设备物资采购和管理。联系厂家完成重大型机械设备的操作与维
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修保养培训工作。负责全部施工设备的管理工作，制定施工机械、设备管理制度。
根据项目部的物资供应方案，积极配合做好“统一采购、集中配送”的物资采购工作，按时上报主要物资申请计划，在现场进行物资的验收、现场物资信息的反馈。确保施工生产需要。
9、试验室:
负责施工期间试验、检测、计量工作。协助有关部门确定施工工艺、进行技术指导。进行质量监控、监督和检查施工质量。选定混凝土、砂浆配合比。
4 资源配置
人员机械配置
人员机械表
序号
人员/机械
数量
备注
1
人员
管理人员
4
2
专业人员
20
3
普工
32
4
机械
挖掘机
2
200以上
5
履带式推土机
1
6
振动压路机
1
7
自卸车
16
8
洒水汽车
1
9
汽车吊
2
25T以上
10
装载机
2
11
平地机
1
12
铧犁
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主要材料配置及调配计划
根据大临建设工期的安排，依据施工进度计划，做好主要材料的采购计划，并根据现场的实际进度，随时调整材料的进场计划，以确保施工的正常进行。
由于目前不具备生产条件，大临工程所用的混凝土全部采用外购商品砼。
5 施工准备
施工人员及机械设备进场
管理人员在2010年1月20日前已进驻现场，各施工队在2010年2月20日开始陆续进驻现场，并展开工作。机械设备依据临时要求，按计划调配进场。
物资准备工作
在2010年2月20日已经完成了本工程所用主材的市场调查和料源的选择，并做好了拌和站大临工程材料计划和购置。
技术准备工作
施工现场调查
在2010年2月20日前对线路沿线进行了实地勘察，根据地方和工程需要实际情况，确定了拌和站用地的位置并完成了临时用地的征迁工作。
施工设计
由项目经理部组建测量组，精测队负责统一进行拌和站大临工程的施工放样工作。测量成果报经监理和业主批复后交施工现场技术部测量班。测量班负责对测量成果进行保护，施工放样和施工过程的控制测量。在2010年2月15日前完成了拌和站建设的设计工作，并交与上级部门审查和批准，可以用于指导施工。