建筑工程管理济南历下电路工程.pdf

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建筑工程管理济南历下电路工程Evalua术、流水作业原理及系统工程等科学方法，组织
有节奏、均衡施工；合理安排雨季和汛期施工项目，保证施工生产的
连续性。 严格执行 ISO9001 质量管理体系、ISO14001 环境管理体系、
GB/T28001-2001 职业健康安全管理体系，加强质量管理、安全管理
和环境保护，做到质量、安全、环境保护管理规范化、标准化。强化
质量、安全控制，做到文明施工，合理部署，精心施工，确保施工质
量优良，杜绝安全事故。
根据本工程各分部的性质、施工方法、工程用途等因素，合
理安排协调相关专业工程与安装工程之间的施工顺序，力求缩短工期。
正确处理协调各分部工程、专业工程、施工段的相互连接、制约的关
系。
贯彻执行国家、省、市有关部门、业主以及公司的各种制度、
规定、标准。
加强经济核算，进行多方比较，选择最佳方案降低工程造价。
4 质量保证措施
工程质量目标
根据公司制定的“忠实施工，履行合同，服务用户，以质
取誉”的质量方针，同时根据招标文件的要求，确保本工程施工质量
合格标准,争取优良，杜绝重大质量安全事故。
质量管理依据
国家现行质量评定标准和施工技术验收规范、规程。
现行国家建筑安装工程质量检验评定统一标准。
《建设工程质量管理条理》。
部、省、市有关技术文件和规定。 符合规定的设计文件。
工程材料的进场计划
根据设计图纸和要求，编制各种工程材料需用量计划。
根据施工进度编制材料进场计划和材料进场计划的保证
措施。
与材料供应单位签订供应合同，应能保证按质、按量、按
时进入施工现场。
将各种材料需用量计划一次性提供给材料供应单位，提前
做好材料准备计划。
材料进场时间应至少提前用料二天进入施工现场。
确定各类材料的加工地和停放地。
工期及施工进度计划
施工进度：见施工进度横道图（附图）。
质量、工期、安全文明施工目标
质量目标：合格、力争优良
工期目标：按甲方要求的工期，力争提前完成。
安全文明施工目标：安全生产，杜绝一切事故。
文明施工目标：做到工完料尽场地清。
工程质量控制
工程质量控制原则
坚持“质量第一，用户至上”的基本原则，严格检查，一切用数
据说话，贯彻科学、公正、守法的职业规范。 成立质量领导小组，明确成员职责
（1）项目部质检员对各个工序实施检验控制（自检、专检、月
考核、分部分项工程检查评定、竣工验收等）。
（2）项目技术负责人负责图纸会审、技术交底及编制各项施工
组织设计及组织有关人员处理技术问题；重大技术问题上报公司协助
项目部处理。
（3）施工人员严格按图纸、技术交底和施工规范、操作规程进
行施工，并做好自检记录。
（4）技术负责人和专职质检员对关键工序和特殊工序质量控制
点，进行控制，分析影响质量的原因，确定对策措施，编制纠正和预
防措施通知单，落实到各专业施工队、班、组。
对特殊工序的操作人员如：管工、电工、电焊工等进行培训，持
证上岗。
对施工中的标高、轴线等，做好技术复核工作。
（5）合理使用机械设备，正确进行操作，贯彻“人机固定”原
则，实行定机、定人、定岗位责任的“三定”制度，防止出现安全质
量事故，尤其是预防非正常损坏，要以“五好”标准予以检查控制。
（6）推广使用新技术、新材料、新工艺、新产品，以科技进步
提高质量，提高效益。
（7）对施工队伍，注重对其加强质量教育，强化技术水平，争
创“优良”工程的意识，对其在质量、施