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忠诚教育心得体会
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忠诚教育心得体会 本文简介：忠诚教育心得体会为了不断推动和谐电网建立供应坚毅的思想保证和组织保证，将南方体，对待工作会一如既往，也可能慢慢冷却。只有那些对自己的工作始终保持酷爱的人才是忠诚的人。他们的爱不再冲动，而是来自于内心的理性。血吸虫病防治专家李岳生就是这么一个人。11017年，在省血吸虫病防治所工作了24个年头的李岳生被澳大利亚昆士兰大学录用攻读博士，享受国外学者全额奖学金。由于李岳生来澳大利亚攻读博士前就已是国际血吸虫病防治科研领域和一名闻名学者，4年后李岳生顺当拿到博士学位，仅过一个星期，昆士兰医学探究所就呈报澳大利亚政府，特地设立了李岳生试验室。这时，李岳生的妻子和儿子早已在澳大利亚居住、工作，澳大利亚方面也同意支配他的妻子到李岳生试验室帮助工作。










面对这里舒适的环境和优厚的待遇，是选择留下来，还是选择学成回国，一向沉毅坚决的李岳生义无反顾拒绝了澳大利亚的挽留。他劝服了妻子，劝服了一再挽留他的昆士兰大学恩师麦克麦拉斯教授，只身回到了洞庭湖畔的省血吸虫探究所，接着投入他所钟爱的湖区血吸虫病防治探究。
像钱学森和李岳生的人许多，他们所面对的障碍和诱惑也许多，但是最终能胜利的，往往就是那些对事业忠诚并为之奋斗的人。可见，忠诚还会给我们对事业坚决的信念！人没有信念如一片孤舟在茫茫大海上漂泊，没有约束没有归属。世界也将变得无秩序，没有规那么也没有保障。一个国家的国民都不对国家忠诚，国将不国。一对夫妻不能对另一半忠诚，家将不家。企业也当如此。
忠诚的员工对一个企业来说是必要的，一个闻名的日本企业是这样选择他们的员工的，首先是忠诚于企业，工作实力强的人，然后是忠诚于企业的人，而那些不忠诚于企业的人实力再强也永不录用，也许是他们也明白这些对企业没用忠诚的人对企业会造成的损害往往是致命的。
什么是好的员工呢？在我们这个社会根本上已形成共识，那就是拥有高学历、丰富的专业工作经历、能适应多项工作的实力，最好还有外企工作经验等。是不是到达这个水平，就必须有资格上高层岗位呢？答复是未必，人品和实力同样重要，只是实力可以用文凭、绩效来证明，人品用什么来证明呢？答案是忠诚。只有忠诚与实力共有的人才适合于这个用武之地。










北京市交通局原副局长及首都马路开展有限公司原党委书记、董事长毕玉玺因涉嫌收受巨额贿赂，被开除党籍，并被移送到市检察院反贪局司法审查。这个轻狂、功利的人不知疲乏地追求功名利禄，慢慢地被这些人生的副产品所奴役，因为他缺了一点，重量是最重的：忠诚。
忠诚不能仅限于口号上，我们要做到真正的对企业负责，以企业为家，以企业为荣，树立“企业荣那么为荣，企业辱那么我辱”的思想。主动追求卓越，勇于担当责任，想尽方法完成每一项任务，缔造一流的业绩。
那么，靠什么提升员工的忠诚度呢？我认为，首先坚持以人为本，赐予员工一个精确的定位，协助那些没相识到自身优势的员工挖掘出潜力，成为可塑之才，把那些实在无定位的员调离岗位，因才适用，让他们早日解脱。其次，在企业内部形成上下互动的企业文化气氛，细心构筑企业化框架，培育安康向上的企业精神。员工对企业忠诚也是对企业的认可，假如一个员工对企业没有忠诚度，他的工作看法也受到了限制。三，完善企业内部规章制度，经常与员工沟通，教育员工专心做好每件事，实事求是地汇报每一项工作，不虚报、不浮夸。四、任人唯贤，知人善任，信任员工，授权于员工充分发挥主子翁责任感，并为其供应经济保障，多表彰员工，辅导员工开展个人事业。站在员工的角度上来看，是“苦读10年书，卖于帝王家。”一般来说，员工相对公司是处在弱势的位置上，所以员工首先要对企业忠诚，来换取企业对自己的忠诚，员工忠诚的回报是更高的薪水、更好的时机、更高的职位等。