成本经理职位说明书.docx

重庆协信（控股）集团有限公司
项目营运中心职位说明书
文件编号：
部门
项目营运中心
职位名称
成本经理
职位代码
xmyy003
直接上级
项目营运中心 总监
平行职位
工程管理经理 供应商经理
下属职位
预决重庆协信（控股）集团有限公司
项目营运中心职位说明书
文件编号：
部门
项目营运中心
职位名称
成本经理
职位代码
xmyy003
直接上级
项目营运中心 总监
平行职位
工程管理经理 供应商经理
下属职位
预决算主管
任命力式
副总裁直接任 命
工作 目标
协助中心总监建立成本管理体系和成本管理办法，从成本角度参与项目规划、设计、
施工管理和决算，为集团控制项目成本
职位主要职责
参与 程度
工作 时间
业务管理
.参与建立成本管理体系
.从成本角度参与项目规划方案设计、指导初步设计和 施工图设计
.主持拟订施工过程中的成本管理办法并监督其实施
.主持建立成本信息数据库，包括历史项目的成本信息 及外部成本信息并适时更新
.协助中心总监建立目标成本体系，指导卜属公司及其 项目部分解、细化目标成本
.建立目标成本执行追踪体系和预警机制，追踪、监督 目标成本执行情况的工作，并及时提出成本预警
.主持有美成本问题的小组讨论，并拟订解决方案
.主持拟订项目决算审核的原则和程序，报中心总监审 批，并监督执行情况
.从成本角度参与和审核项目决算
组织管理
.参与拟订中心年度费用预算
.参与对下属员工的绩效考核
.参与对下属员工的招聘、任免、晋升和调配
.领导吓属员工开展日常工作，监督其遵章守纪及工作 落实情况
.协调卜属员工的工作和沟通
员工培养
.负责对下属员工的业务和管理技能培训
.参与拟订本部门核心职位的继任计划
其它工作
.完成职责范围内的其他工作
.完成集团交办的其他工作任务
.根据公司要求参与决策并提出专业建议或方案
流程 责任
负责流程
参与流程
权限
关键 业绩 指标
财务指标
运营指标
客户指标
成长指标
使用文件
（工作手册，操作 规范等）
任职 资格
教育程度
工程、建筑等相关专业本科及以上学历
经验
3年以上项目成本管理的工作经验
知识技能
.熟悉房地产行业
.掌握建筑、设计与工程管理相关知识
.熟悉国内外建筑行业的材料和技术
.熟悉房地产项目计划预算及预算管理
任职者签名
直接上级签名
审批者签名
执行时间
受控状态
备注
备注说明，非正文，实际使用可删除如下部分。本内容仅给予阅读编辑指点：
1、本文件由微软 OFFICE办公软件编辑而成，同时支持WPS。
2、文件可重新编辑整理。
3、建议结合本公司和个人的实际情况进行修正编辑。
4、因编辑原因，部分文件文字有