人人负责、人人管理.ppt

人人负责、人人管理
安全学习
1、班组长组织进行班前、班中检查。班前检查结合交接班进行，对设备安全设施进行检查和交接，有问题要交接清楚。各岗位在班前要对所管区域、所用设备、使用工具进行检查，包机人要对所包设备重点检查。班人人负责、人人管理
安全学习
1、班组长组织进行班前、班中检查。班前检查结合交接班进行，对设备安全设施进行检查和交接，有问题要交接清楚。各岗位在班前要对所管区域、所用设备、使用工具进行检查，包机人要对所包设备重点检查。班中要对设备运行动态情况进行检查，重点是安全装置完好情况及设备是否有不正常现象等。
2、长期闲置不用的设备，使用前应全面检查，经检查合格后方可使用。
3、值日人员应督促本班组人员按规定穿戴好劳防用品，检查各岗位执行安全规程情况，检查各岗位查出问题整改及上报情况。
三、 班组违章隐患检查及整改
违章者说：曾经有一套规章、制度摆在我面前，我 没有遵守而被罚款，这是上天给我的一个改过的机会，而我没有去珍惜；等到我出事故时才后悔不已，人世间最大的痛苦莫过于此，如果上苍再给我一次机会的话，我一定会说四个字：我要安全，假如非要让我再加一句话的话，我会痛哭流涕的说 ——苍天呐，大地啊，俄滴神呀！！！ 再给我一次机会吧！！！！。假如要我在前面加一个期限的话，我希望是 —— 一万年。
关 于 对 违 章 的 惩 罚
对违章者的忠告
违章行为就是那些“明知有危险却仍然去做”的行为，虽然不是每次违章都造成严重后果，但非常有必要给违章者如下忠告：
亲爱的朋友，你知道人的一生可能会遇到多少次可能伤害事件吗？事故统计学的科学答案是100次以上。有的人比较“幸运”，他均能“逢凶化吉，化险为夷”，所遇到的事故都是未遂事故，而有的人却很“倒霉”，成为了事故的牺牲品。其实，幸运与倒霉并不是命中注定的，在某种程度上是可以自己把握的。而一个人有没有这种把握能力，很大程度上取决于他能不能拒绝违章行为。
违章隐患检查及整改
对违章者的忠告
肺 腑 之 言
发生事故的诸多原因中，安全意识的淡薄是最致命的。就这一点，我们就应该始终如履薄冰，如临深渊，小心谨慎地做好自己的工作吧！在这里我用最朴实的语言忠告大家：“工作为了生活好，安全为了活到老。”
四、 班组安全规程与制度管理
1、每个岗位、工种和所操作的机电设备、工具都必须有健全的“安全规程”并达到统一版本，字迹清楚，人手一册，人人熟知，严格执行。
2、 根据生产设备等因素的变化，事故教训等情况及时检查现有规程制度是否健全。
3、凡检修、抢修及临时性工作，必须提前制定出书面安全措施，并由车间主管领导审批，大、中修安全措施逐级把关、审批。所有安全措施都必须在检修、抢修施工前认真学习，并在实际工作中严格执行。临时安全措施中要结合现场、环境、季节、施工方案、危险区域、重点部位、互保联系信号、标志等实际情况制定。
4、凡上级颁发的与本班组有关的各项规章制度及各类操作证、票、表，在班组内必须健全，并妥善保管，经常组织学习，认真贯彻执行。
5、每周抽考安全规程，抽考规程要全面，全班组每月每人被抽考2-4次。抽考范围是厂安全管理办法、岗位安全规程、相关通用安全规程、相关规章制度，危险源控制措施、紧急情况的处理程序。
6、结合当天工作实际，应学习、抽考相关安全规程的有关条款和相关的其它规程。
1、实行岗位、工种之间动态的安全互保制，互保对象作业前要明确，有图表或文字确认。
2、工作前，班组长应根据出勤情况和人员变动情况，明确当天的互保对象，不得遗漏。
3、在每一摊工作中，工作人员形成事实上的互联保，应履行互保、联保职责。
4、作业中，互保双方对对方人员的安全健康负责，做到四个互相，即：
（一） 互相提醒：发现对方有不安全行为与不安全因素、可能发生意外情况时，及时提醒纠正，工作中呼唤应答。
（二） 互相照顾：工作中根据工作任务、操作对象合理分工，互相关心、互创条件。
（三） 互相监督：工作中互相监督，严格执行劳动防护用品穿戴标准，严格执行安全规程和有关制度。
（四） 互相保证：保证对方安全生产（施工）作业，不发生人身事故
五、 班组人员互保
六、 班组安全生产
1、机电设备、工具、车辆及工作现场等都必须做到无隐患。安全防护装置、设施齐全可靠，严禁设备带病作业。
2、 上岗前必须按规定穿戴好劳动保护（职业防护）用品，杜绝疲劳作业。
3、 每项操作，每个职工都能认真执行安全操作规程和各项规章制度，无冒险蛮干，无违章操作。
4、 严格执行“三不放过”、“联系确认”、“操作牌（票）”以及交接班制度。
5、 每个职工对本岗位的“危险源”及控制措施和应急预案达到熟知