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沃兹沃思法则-详解
 
   
 
 
 
 
 
 
 
     
 
 
 
 
 
目录
1 沃兹沃思法则[1]
2 沃兹沃思法则的管理启示
3 沃兹沃思法则的案例分析
案   
 
   
沃兹沃思法则-详解
 
   
 
 
 
 
 
 
 
     
 
 
 
 
 
目录
1 沃兹沃思法则[1]
2 沃兹沃思法则的管理启示
3 沃兹沃思法则的案例分析
案例一
4 参考文献
沃兹沃思法则[1]
　　沃兹沃思法则：商业的本质就是团队的合作
　　提出者：美国的戏剧理论学家沃兹沃思
　　他指出：商业的本质就是团队的合作，要想使一个企业取得持续性的发展和壮大，就要注重企业内团队的合作。
　　有人把个人和团队的关系形象地比作鱼和水的关系，认为每一个人都是鱼，而团队是赖以生存的水。我们都明白，鱼是离不开水的，其实，在团队中也是如此，个人的成长发展离不开团队这个大环境。
　　现在已不是单打独斗的时代，任何一个人的利益都和团队的利益密切相关，只有团队获得成长和发展，每一位员工的利益才可以实现。所以每一个员工都应该具有团队精神，真正地融入到团队中，在完成自己工作的同时，做到配合团队的整体工作。
沃兹沃思法则的管理启示
　　随着知识型人才的逐渐增多，越来越多的工作需要不同的人合作才可以完成，所以越来越多的企业开始重视培养员工的合作精神，并把是否具有合作精神作为评价优秀员工的重要指标之一。在工作的过程中，能够与人和谐相处，并保持良好的人际关系，这是一个员工必备的素质，因为和谐的人际关系可以促进团队内员工的相互合作。如果一个企业不能够培养出一个密切合作的团队，无论企业中有多少的人才和精英，都将成为毫无目标的一盘散沙，不可能取得惊人的成绩。
　　一个企业在商战中能否取得骄人的成就，并不是仅仅靠领导者个人的才华和能力，而是需要一种团队合作的精神。真正的团队精神并不是所谓的集体主义，必须扼杀掉每一个人的个性，而是非常尊重团队中每个人的个性，尊重每个人的创意和想法，在合作的过程中取长补短，分工合作，相互配合，充分发挥每个人的才华和能动性，做到“八仙过海，各显神通”。
沃兹沃思法则的案例分析
案例一
　　苹果公司成立于1977年，当时的董事长斯蒂夫·乔布斯只有28岁。苹果公司之所以没有输给强大的竞争对手圆M，是因为苹果公司具有一支精城合作的团队。当时的苹果公司虽然年轻，而义董事长斯蒂夫·乔布斯也没有丰富的经验，但是却拥有一帮充满活力和拼搏精神的合