施工现场钢筋管理办法.docx

钢筋工程管理办法
钢筋工程管理是工程项目成本管理的重要组成部分，通过对钢筋工程的全过程管理，在保证施工进度、工程质量的同时合理降低钢筋工程成本，以提高项目经济效益，特制定本办法。
一钢筋管理机构建立
项目部成立钢筋管理小组，具体组织架节严重程度给予100-300%的罚款。钢筋下料后台与钢筋绑扎前台根据钢筋下料单严格执行领发料制度，未经专业工程师批准同意，不准随意加工、改料、发放。否则视情节严重程度给予100~50说的罚款，钢筋下料时由于工作马虎造成材料浪费的由相关施工队负责并进行200/100的处罚。
半成品及废料管理：钢筋加工严格按照翻样单执行，严禁浪费。半成品合理归类整齐码放，废品钢筋合理归类码放。对于能回收利用的钢筋，坚决不得以废品处理，施工中用的马凳，一律用半成品加工。
现场剩余钢筋管理：施工现场钢筋绑扎完毕，将现场剩余钢筋及时回收到钢筋下料后台，由钢筋下料后台分类整理。经专业工程师批准同意，方可进行改料加工。如下道工序已经开始施工，现场剩余钢筋还没有及时回收到钢筋下料后台，或未经专业工程师批准同意，就进行改料加工。视情节严重程度给予100~50吭的罚款。三钢筋盘点管理
每月5号由物资部组织材料员、工程部责任工长员和施工单位负责人员要对上月钢筋使用情况进行盘点。钢筋盘点时要对原材、未领用的成型钢筋库存要进行盘点，盘点采用现场数根数的方法。月中18号，再由商务经理组织一次盘点，并对盘点出来的结果进行分析比对，得出结果便于后期指导施工。
四废旧物资管理
废料的处理严格按照公司管理规定执行，具体程序为：物资部提交废旧物资处理申请表(见附表)，在各方签字确认完毕之后启

动招标程序。物资处理时候必须有材料员、责任工长、值班人员、分包材料员同时在场，由物资部负责做台账记录。

中国建筑项目管理表格
废旧物资处理申请表
表格编号
CSCEC8B-PS-B3
0801
项目名称及
编俏
编号
物资名称
规格型号
计
量
单
位
暂估数
量
暂估单
价（元）
金额（元）
合计
项目专业工
程师或总工
明确鉴定结
论
签字：年月曰
项目器材部
负责人处理
签字：年月曰

意见
项目经理
审核
签字：年月曰
三级单位物
资设备部审
核
签字：年月曰
三级单位分
管领导审批
签字：年月曰
二级单位物
资管理部审
批
签字：年月曰

中国建筑项目管理表格
9
废旧物资处理招标评审表
表格编号
CSCEC8B-PS-B
0802
项目名称及
编俏
编号
物资名
称
昨单
位
招标日
期
规格型
号
暂估数
量
收取定
金（元）
序
号
投标单位名称
一次投
标单价
（元）
二次投
标单价
（元）
联系人
电话
1
2
3
4
中标单位名
称
中标单
（元）
处理数量
处理总
（元）
招标小组成
意见
签字
3

员
项目采购工
程师
项目合约商
务理
项目成本会
计
项目经理
三级单位物
资部
三级单位分
管领导

中录
表格编号
CSCEC8B-PS-B3
803
项目名称及
编俏
申请表编
号
过磅（场内过磅、场外过
磅）、检尺
处理日期
物资名称
计
量
单
位
皮重
毛重
净重
单价
金额
车号
合计
昨见证
见证日
期
昨见证
见证日
期
材料工程师：
收购方：
专业工程师：
其他人员：
分包材料员：
粘过磅单处:

钢筋工程管理
中国建筑项目管理表格
废旧物资（钢筋）处理情况统计台帐
表格编号
CSCEC8B-PS-B3C
04
钢筋工程管理
2、废钢筋控制指标：钢筋消耗
项目名