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消化内科工作计划
消化内科工作打算 篇1
　　一、医德医风和科室建立方面：
　　坚持以人为本，“以三好一满足”活动为平台，坚固树立正确的人生观、价值观，树立“一切为病员效劳”的理念，加强医患教师水平的根底上，切实完成好每个同学的教学任务。
　　四、新技术新业务新工作方面：
　　遵照20xx年申报的新工作新技术的目标要求，根本上完成了年初既定的目标任务，发觉食管早癌2人次，其中施行内镜下粘膜切除术〔EMR〕1人次，完成干细胞移植治疗肝硬化3人次，胃巨大平滑肌瘤施行内镜下尼龙绳结扎3人次。
　　因爱博氩气刀没到位，EMR开展的不尽人意，例数不多，技术不成熟，更谈不上传播和推广，影响了科室的经济收入和技术水平的提高，社会效益甚微。为此，20xx年接着开展和进一步驾驭消化道早癌和癌前病变的内镜下粘膜切除术〔EMR〕和内镜下粘膜剥离术〔ESD〕。消化内科工作打算 篇2










　　一、接着深化执行优质护理
　　1、探究责任护士模式：实行护士与病人责任包干制。我科将病人分成2个小组，下设总责护士、责任护士、协助护士等，制定不同层级护士相应的岗位职责，完成相应的护理任务，帮助完成日常生活护理。
　　2、转变效劳理念：将人文关心融入护理专业技术操作中：多一声问候，多一句关心，多做一些安康指导。缔造适合病人活动的环境，削减病人跌倒和其他意外损害发生率。特别检查前后刚好告知，削减病人疑虑，增加依从性，提高治疗效果。
　　3、拓展效劳内涵：依据病人需求，供应特性化、连续性护理效劳。接着完善出院病人“电话随访”，给病人供应更多疾病预防、饮食调控、心理护理等方面的指导，使我们的护理工作由院内延长到院外。注意与病人的沟通沟通，关注病人病情改变、感知需求、心理反响、社会支持等，让病人体会到周到、细致、全面的护理效劳。
　　4、注意患者看法的反应：对患者提出的治疗、护理等问题予以耐性地解答，尽可能当天问题当天解决。
　　二、加强平安管理，注意环节
　　1、以核心制度为指引，保障护理平安。
　　2、组织护士定期学习《护士条例》，增加护士法律法规意识。










　　3、对科室重点用药、高危用药进展定期检查，严格交接，标准管理。
　　4、对病人进展平安意识教育，刚好签订平安协议书。
　　5、对有平安隐患的病人进展刚好精确评估，制定护理措施，悬挂警示标牌。
　　6、进一步完善执行患者身份识别、腕带佩戴制度及操作中的查对制度。
　　7、刚好填写上报护理工作中的缺陷、平安隐患、不良事务并在晨会以及科室护士会议上组织探讨，提出改良措施。
　　8、加强医护沟通，全面了解病情，供应病情动态信息，相互提示，为病人供应优质的效劳
　　9、质控小组分工明确，环节管理上注意重点，如有不合理流程刚好改良。
　　三、加强护理质量、确爱护理平安
　　1、加强护理管理，20xx年接着深化目标管理，完成以下指标任务。急救药品、器材完好率101%。责任制整体护理合格率≥90%。危重病人护理合格率≥90%。护理文件书写合格率≥90%。护理平安质控合格率≥90%。病区管理合格率≥90%。分级护理合格率≥90%。安康教育覆盖率101%。住院病人跌倒/坠床、压疮、管道滑脱风险评估率达101%。护理不良事务上报率101%。消毒灭菌合格率101%。“三基”考核人人达标。住院病人满足度≥90%。手卫生学问知晓率101%。洗手正确率≥85%。手卫生依从性≥85%。










　　2、建立检查、考评、反应制度、电话回访，设定可追溯机制，通过查看病人、查看记录、听取医生看法，发觉问题，提出整改措施。
　　3、重视护理文书的书写，定期检查，发觉记录缺