下载此文档

阶段工作计划.docx


文档分类:办公文档 | 页数:约50页 举报非法文档有奖
1/50
下载提示
  • 1.该资料是网友上传的,本站提供全文预览,预览什么样,下载就什么样。
  • 2.下载该文档所得收入归上传者、原创者。
  • 3.下载的文档,不会出现我们的网址水印。
1/50 下载此文档
文档列表 文档介绍

阶段工作计划
阶段工作打算1
  作为行政部负责人,我充分相识到自己既是一个管理者,,除了熟识业务外,还须要负责详细的工作及业务,以身作那么,这样才能保证在人员项配套设施运用功能,满意将来客户群体的运用需求的合理化建议;并力争制定出定位精确、内容完善、有效适用的符合XXXX工程特点的物业管理效劳方案,为后期管理缔造有利条件。我们将着眼于以下几方面的工作:
  一、成立前期筹备组
  我们将从公司内选派从事管理、技术人员,组成XXXX工程前期筹备组,开展前期介入工作。筹备组负责前期介入工作以及建立外部公共关系,同时对居住工程的设计、施工过程中已经存在或可能发生的问题提出看法和建议,定期与开发商、承建商协调解决。










  二、早期介入的主要工作
  〔一〕会审图纸
  从环境布局,管网设置,停车场所,防盗报警设施,水电煤气计量,居住便利等细微环节方面考虑。
  〔二〕参加质量管理
  对设备选型、分布数量提出建议;加强对隐藏工程进展验收,使质量隐患歼灭在萌芽时,促进物业建立质量和验收效率的提高。为今后的经济运行,修理缔造条件。
  〔三〕收集技术档案
  不断收集积累物业客户档案资料和工程相关资料,为今后修理、改造管理效劳等做专业技术打算。
  〔四〕熟识社区环境
  了解业主的状况,效劳的内容标准及局部业主的特别要求,同时熟识与社区有关的供电、供水、煤气、市政、等政府职能部门的状况,建立和谐的工作关系,使物业管理顺当运作。
  三、协作开发商的市场营销工作
  〔一〕随时答复销售过程中关于后期物业效劳相关询问;
  〔二〕加强自我传播,利用与开发商之间的股东关系,可以更有效与开发商进展沟通和协调,提高效劳效率,确保效劳质量;
  〔三〕物业公司长期与当地市政和政府相关部门保持良好的关系,对客户后期相关涉及市政方面的效劳要求,可以得到充分的保障和满意。阶段工作打算4










  一、课题概况
  “电子成长记录袋在小学信息技术学科中的应用探究”是我们信息技术组担当的区级立项课题,在经过两年多的探究之后,学生的电子成长记录袋已初见成效,试验老师已总结出一些经历验,本期,课题组将进入攻坚阶段,进入到结题阶段,在学期初特拟出探究打算,并参照打算,在实践中去发觉问题,改良探究工作,将试验更深化的开展下去,争取在本期末或下期初能通过专家验收结题。
  二、本阶段探究目标与任务
  1、接着组织参研老师学习课题试验方案,进一步完善试验方案,拟订出本期的探究打算。
  2、进一步完善、验证探究结果,进一步加大提炼的力度,加强理论探究的深度,保证课题资源和信息的刚好上传更新。
  3、撰写经历论文,撰写课题结题报告、工作报告,按打算承受专家的评估验收,按期结题。
  4、成果资料:
  〔1〕在试验过程中搜集与本课题相关的教学资料、信息上传课题博客。
  〔2〕试验班级学生的电子成长记录袋。
  〔3〕参加课题试验的老师,在学期末写出相关的心得体会或论文,总牢固验过程中的胜利之处,反思需改良的工作










  〔4〕课题探究报告及电子成长记录袋应用与探究的相关论文。
  〔5〕师生获奖作品、证书。
  三、探究措施
  〔一〕组织参研老师学习、探讨,通过探究活动对本课题有所相识,增进参研老师的科研意识,提高科研实力。
  〔二〕加强探究过程管理
  1、课题组负责人期初制定出阶段探究打算,依据打算实施课题试验,遵照打算做好结题相关工作。
  2、课题组成员接着将课题试验贯彻到课堂教学中,边实践边总结,把探究与教学严密结合起来

阶段工作计划 来自淘豆网m.daumloan.com转载请标明出处.

相关文档 更多>>
非法内容举报中心
文档信息
  • 页数50
  • 收藏数0 收藏
  • 顶次数0
  • 上传人baibai
  • 文件大小54 KB
  • 时间2022-05-09