栏杆施工方案.docx

阳台组装式成品栏杆方案
编
制:
初
审:
审
核:
批
准:
万科金域揽峰花
员
1—7栋工程项目部
二。一四年十二月^一日
目录
第一章编制说明及编制依据4
一、编制说明4
二、编制依据4
1、施工组织程，针对本工程的特点，我公司将组织成立“深圳万科金域揽峰花园项目组装式成品栏杆''工程项目指挥部，实施该项目全过程管理职能，对工程的施工前期准备到竣工验收进行全方位的管理。以质量、工期、安全为中心、以施工阶段为重点，积极配合建设方、总包方各项工作，协调好外部及内部系统的工作，以高度的责任心去完成工程的各项工作。
一、工程项目部管理机构表及主要人员职责I、项目部管理机构表
（1）项目经理、负责工程的质量、进度、安全、成本和文明施工。
、与甲方、土建及其他配合单位的协调。
、负责与公司各部门的协调。
、审定安装方案、进度计划，并将现场情况每月以书面形式汇报给总指挥。
、负责工程款的回收。
（2）、技术员、对上岗人员的技术培训。
、现场技术文件、安装图纸，安装标准的贯彻执行。
、现场安装时遇到的技术问题的协调解决。
（3）、施工员
、做好前期施工准备和后期保养项目工作，使工程如期完成。
、制定现场施工进度计划。
、与甲方、土建协调并做好施工准备。
、协调公司各部门及其它分包商的进度，负责本工程的安装质量及施工度。
、合理安排及现场的资金、材料和人员。
、参加每周工地现场总包协调会，做好记录并解决问题。
、制定现场安装方案，并将现场情况每周以书面形式反映给项目经理。
、准备工程进度报告和照片记录。
（4）、材料员、按工程总体计划制定采购计划。
、组织对分包商调查、评价和确定。
、组织对采购中存在的问题及时通知分包方采取措施，进行纠正。
（5）、质检员、根据本工程的技术文件、图纸和国家行业企业标准规范，进行现场安装质量检验。
、对上岗人员进行质量标准培训及考核。
、安装过程中质量问题整改，并跟踪落实。
、在安装进程中，对检查不合格的安装部分作出返工的决定。
、按甲方要求进行自检、预检、隐检等工序交接的报验。
（6）、安全员、了解当地政府或具体工程的有关规章制度并贯彻执行。
、制定并监督执行安全制度及安全操作规程。
、对上岗人员进行安全培训、考核，不合格不许上岗。
、对现场环境、安全状况及时掌握、落实必要的安全保护器具。
2、施工队伍安排
施工队伍质量的高低是关系到工程质量的关键。针对本项目，我公司计划安排一个有丰富组装式成品栏杆施工经验的专业施工队伍来完成本工程的安装工作。
（0设施工队长】名。
（2）设施工班长1名：施工班长由具有多年施工经验并经过技术培训考核优秀者担任。
（3）施工人员：根据工程规模、施工工期、质量要求及技术难度，我司计划安排io人（包括施工普工和施工技工）。施工人员我司将安排无论在施工经验、施工技术及质量安全意识等方面都具有较高水准的施工队伍，以满足工程质量及进度之要求并承诺将以高比例的施工技术人员充实整个施工队伍。
（4）劳动力安排、要求及进场计划：
我司将从以下几个方面作出安排：
1）本工程的主要工种安排有：测量工、安装技工、安装普工。
2）合同签定后，即派项目经理、测量放线工及部分施工人员进驻现场进行工程的测量放线及与业主、监理和总包等单位的相关事宜的交接工作等。
3）随着施工逐步展开，我司将同步配入安装技工、安装普工、电工、包装工等。
4）施工人员：将派驻无论从施工经验、施工技术熟练程度、安全意识及综合素质都具备高水准的施工人员常驻现场施工,并承诺将以高比率的施工技术人员强化整个施工流程，施工队伍以行业内最高水平的施工手法达到同类工程的最
~~高质量，并保证符合此工程规范的技术要求及有关国家规定。
5）劳动力基本要求：
a、遵纪守法、身体健康、年龄在45周岁以下：
5、技工经过专门技术培训经考核合格，并持有相关部门认可的上岗证c、特种作业人员必须持有特种作业证方可上岗作业：
二、劳动力安排计划及动态图
序号
工种
人数
1
加工制作
3。（工厂）
2
安装技工
6
3
电工及维修工
1
4
安装普工
4
5
施工队长
1
6
项目经理
】（驻现场）
7
施工员
1（驻现场）
合计
44
说明
首先管理人员进场到位，为施工准备
首批工人进场，测量放线，预埋件处理，4人，施工机、器具进场
第二批工人进场，工人总人数〃人
特别说明：我司会密切跟进现场进度及甲方要求，并根据实际情况需要合理
施工人员进退场，以形成合理的高峰期劳动力配置。
第四章施工前准备
施工前准备工作属于工程前期工作，准备工作的好坏对后续工程的施