砖混结构工程施工组织设计.docx

编
制:
审
核:
批
准:
施
工
组
织
山东民生建设有限公司
303-2002
.《施工现场临时用电安全技术规范》 JGJ46-2012
二、编制范围及内容
本工程施工组织计划书严格按照本工程招标文件确定的招标范围并 结合本工程实际情况编制。
我公司在对施工现场进行踏勘实测实量后，对项目的场地、周边环 境、地形地貌、施工供排水、供电、围挡、生活区的布设、材料厂商的 供应能力均做了仔细的研究和考察。
根据我们以往类似工程的施工经验教训和管理模式， 形成了一套较
为完善管理模式和成熟的施工技术。本着对业主和工程资金的合理使
用，对工程质量高度负责的责任感，针对本工程的特点和使用功能要求， 我们遵循：保质保量按期的原则，圆满完成招标文件范围的工作内容。
三、工程概括
（一）工程概况
古城养护应急救援分中心建设工程位于滨州市沾化区古城镇，建设 单位：齐鲁交通发展集团有限公司，设计单位：山东省交通规划设计院
,
施工单位：山东民生建设有限公司，监理单位：山东省交通工程监理咨
询公司。本工程为建筑地上三层，用途为办公楼，总建筑面积平方米，
层高为，室内外高差米，建筑高度米，耐火等级为二级，抗震设防烈度
为 7 度，设计使用年限为 50 年，结构形式为砌体结构，基础采用钢筋
混凝土条形基础。 本项目施工包括： 新建办公楼的建筑、 结构、 给排水、
暖通、电气及绿化工程。
（二）施工条件及特点
本工程施工图设计已完成并审核，因施工场存在先前建筑物，施工
用水用电完全能够满足工程施工要求，场地三通一平工作已完成，具备
工程施工条件。
四、施工部署
（一）、施工总体目标：
工程质量目标：
严格执行国家及地方现行有关法规文件，贯彻执行国家发《建筑工
程施工质量验收统一标准》GB50300—2013，工程竣工经监理、建设、
勘测、设计单位验收达到现行质量检验评定的合格标准。
工期目标
本工程总工期为 150 日历天，详见施工总体进度计划。
严格遵守国家颁布的《建筑法》，按照省、市政府部门关于文明工
地施工管理的有关规定, 发扬项目部创十佳的经验, 对施工全过程进行
科学管理，建成标准化、景观化施工现场。在施工现场总体规划上充分
考虑施工环境，把文明施工、降低噪音、妥善安排施工时间，保证良好
的周边环境作为一项重要任务来抓。 利用现场有限的场地合理布置绿化
地段，做到“围墙景观化、现场管理标准化、材料堆码规矩化”，营造
良好的文明施工环境，让业主满意。使本工程在文明施工、安全生产等
方面成为我公司新的样板和代表性工程。
按照省、市文明施工管理规定，严格控制光污染、水污染、空气污
染、固体废弃物污染，认真执行民生总公司“建筑与绿色共生、发展和
生态协调”的环境观。确保整个施工场文明施工。
4. 安全目标
严格执行安全生产责任制， 加强安全生产教育， 积极做好危险区域、
工种的安全防护工程， 按五无标准 （无死亡、 无重伤、 无火灾、 无中毒、
无倒塌）和安全操作规程精心组织施工，轻伤负伤频率控制在％内。
施工安全方面： 施工现场杜绝重大伤亡事故及机械设备事故， 轻伤
率控制在2%。内。
消防安全方面：施工现场杜绝火灾、火警事故。
治安管理方面： 施工现场治安管理必须达标， 无刑事犯罪案件， 消
除“六害”行为。
始终站在业主的角度， 树立工程全局观念， 通过优秀的人才、 科学
的管理、先进的技术和设备、经济合理的施工方案和工艺，使该工程成
本和造价得到最为有效的控制。
采用招标方式进行材料设备选型、专业承包商的选择，同时提出行
之有效的合理化建议， 加强 “过程” 和“环节” 控制， 追求 “过程精品” ，
避免不必要的拆改、浪费，节省工程成本和造价。
通过长期的工程实践， 我们充分认识到只有整个工程成本和造价得
到良好的控制，才能对整个工程有利、对业主有利、对各承包商有利。
培训和教育目标
实现百分之百的全员培训教育，不仅包括管理层的培训教育，尤其
是对施工作业层员工的进一步强化培训教育， 使全员树立牢固的质量意
识、安全意识、环境保护和文明施工成品保护的意识、相互合作相互协
调的意识，不断提高施工管理和工程技术水平。
档案数据管理目标
在整个施工管理过程中应明确技术管理责任。 数据管理实行微机化
专人管理，确保内业资料完备、及时、规范、先进；在工程全过程管理
中实现施工信息化、工作流程标准化、技术管理规范化。
(二)、项目管理体系
我公司针对