防火门施工方案.docx

郑州 *******
有限公司
隔热防火门项目
施
工
组
织
设
计
编制 : 审核 : 核准 :
目录
一、编制依据
二、工程概况
三、施工计划
四、施工准备
五、安装施工
六、工期保 1 人 , 材料员 1 人 , 质检员 1 人。
七、技术、质量、安装措施 :
1、技术管理措施: 认真执行技术岗位责任制和技术管理制度。由项目经理、
工程部主任和工程施工管理员三级管理。
2、坚持施工程序, 认真按照规范、规程、标准和设计图纸的要求正确施工; 坚
持图纸会审制度, 技术核定制度和技术交底制度。自始至终的坚持各项安装原始记
录、检测调试、交工等技术资料的完整、齐全。
3、组织措施及质量保障体系
组织措施
a、实行项目经理制管理，施工管理人员必须树立“以质量为中心，管理上水
平 , 效益上档次”的指导思想。处处以身作则 , 切实做到谁施工谁负责,
在过程控制中实现对客户的承诺。
b、实行科学的内部管理，实行多劳多得的原则，充分调动和发挥管理人员、
施工人员的积极性和创造性。
c 、严格项目管理制度, 实行项目经理全面负责和现场工程施工管理员技术管
理负责制以及施工班组质量责任制 , 推行全面质量管理活动 , 各班组设专
职质量员 , 实行专业检查与职工自检相结合。
质量保证措施
a、实行形式认可质量体系模式，在工程安装中的质量管理，建立健全的质量
责任制 , 实行项目经理对工程质量负全责。
b、建立技术质量岗位责任制，施工中各班组应认真进行每道工序的自检、互
检及专职质量安全监督制度, 合格后方能进行下道工序的作业。
c、工程部主任、施工组长在施工前要对参加作业人员进行详尽的技术质量交
底。施工人员应熟练设计图纸要求、工艺规程和质量标准。
d、坚持每天开工前或收工后对下步工作进行技术交底，掌握施工关键要点。
八、工程的工期进度安排及保证工期措施 :
工期进度 :
我公司保证在收到贵单位发出的书面开工令后立即开工 , 并在合同约定时间内
竣工。
（ 因为甲方施工进度影响我司施工的工期顺延, 但我公司全力配合工程任务与
进度的执行）
保证工期措施 :
▲为优质、快速完成本项目的施工任务, 我公司将组建专项工程领导小组 , 由
我司总经理亲自任组长, 组成由总工程师、生产部经理、技术部经理、工程部经理
等
为组员的领导班子, 统筹规划 , 协调指挥。秉着在生产、安装以本项目为优先
原
则 , 安排各项生产、安装任务。
▲我司将根据贵单位提供的工程图纸, 全面、详细熟悉设计施工图及有关的技
术质量要求, 组织生产 , 在设计单位的技术交底下严格做到按图纸施工 , 按技术质量
验收规范要求生产、施工。
▲为了保证施工进度和施工工期 , 我司将组建现场临时指挥部 , 由项目经理做 好施工过程中各项工作。
▲加强与各兄弟单位之间的协调工作, 昼做到交叉作业, 缩短安装工程的工期 ,
从而有利于总工期的缩短。
九、质量保证模块 :
1 、组织措施
实行项目经理制管理, 施工管理人员必须树立“以质量为中心, 管理上水平, 效
益上当次”的指导思想。处处以身作则 , 切实做到谁施工、谁负责, 在过程控制中实
现对业主的承诺。实行科学的内部管理, 实行多劳多得的原则 , 充分调动和发挥管理
人员、施工人员的积极性和创造性。严格项目管理制度, 实行项目经理全面负责和
现场工程施工管理员负责制以及施工班组质量责任制 , 推行全面质量管理活动 , 各班 组设专职质量员 , 实行专业检查与职工自检相结合。
2、安装及加工质量保证措施
推行ISO9001质量体系保证模式在设备生产、工程安装中的质量管理，建立健
全质量责任制 , 实行项目经理对工程质量负全责。建立技术质量岗位责任制 , 生产施
工中各班组应认真进行每道工序的自检、互检及专职质量安全员制度, 合格后方能
进行下道工序的作业。工程技术人员、施工组长在施工前要对参加作业人员进行详
尽的技术质量交底。施工人员应熟悉设计图纸要求、工艺规程和质量标准。坚持每
天开工前或收工后对下步工作进行技术交底, 掌握施工关键要点。公司派专职的项
目经理、质检员、安全员管理本工程。进驻的安装队伍均为经考核后合格熟
练的安装工人。在安装过程中 , 要求项目经理要填写施工日志 , 详细记录工程的进展
情况。
并要求安装组长在安装自检表上真实地记录下安装各部的详细数据, 以便对安
装检测做定期的数据分析。质量检查员对各个安装程序进行验收, 不合格严禁进入
下一个安装工序。保证了产品安装的合格。
3 、质量控制标准
文件控制
▲本工程遵照《中华人