样板市场建设方案
样板市场建设方案
样板市场建设方案
样板市场建设方案
一、意义
二、标准
三、样板市场花费支持
四、样板市场建设周期
五、样板市场申报流程
1、采集样板市场之间或特定地区内终端网点之间存在竞争关
系,铺货车辆应尽量避开各竞争终端网点同时关注的视野地区。
2、检查准备
1)检查仪表仪容。
2)复阅客户资料卡。
3)检查户外条幅、 POP等。
4)准备货物、品味品、工具、促销物料。
3、分工协作
1)两人一组,一定有一人主导,一人配合,分工明确,亲密协
作。主导人负责掌握整体思路,与终端要点人交流和谈判,配合人负
责增补与配合,在交流获得进展或打破时起来临门一脚的作用。 比方:
交流中就将产品搬至屋内给对方以成交压力或许一人在谈判中吸引
终端要点人注意力另一人擦抹货架整理空间造成假设成交现象等) 。
2)对于货架的擦抹、陈设整理,上货、打码等各环节做好分工。
3)全部分工要在实践中形成默契,而不是机械的分工。
3、察看店面、客流量、地点、出入客人神态姿态,预判老板,
揣摩性格特色等信息。
第十条 进店后准备
1、保持踊跃的心态,放松的心情,怀揣着一份爱,一份真挚。
样板市场建设方案
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目的是放在心底的, 显现给对方的是阳光、 真挚、有爱心、同理心(神
入);取出和情人逛商铺的感觉。太急迫,太功利,目的太强,带给
对方的独一东西是让他抗拒你,远离你,警惕你。
2、庄重,处变不惊(忌东张西望、眼神闪耀) ,讲话过程要一直
面带浅笑,浅笑是躲避拒绝的最好方式。
3、运用标准一般话或当地方言,语速适合,快慢视对方情绪而
定(语言在陌生环境中对于博得相信和表现专业性等方面至关重要) 。
4、讲话过程防止激进、语言表情夸张(特别是陌生市场,简单
给客户以不相信感)。
5、先成立信用、相信、好感。要有必定的前奏,不行直接切入
主题(进入空的境地,不要为了铺货而铺货, 润物细无声的达到目的)。
不然,再好的话术也只好起到反作用。
6、充足发挥自己的风格,不照搬话术,灵巧应变,保持一种轻
松快乐的氛围(一旦堕入难堪,成交率就会大幅下滑) 。
7、注意察看一些细节,店面、陈设、面积、经营品类,买卖状
况,老板性格特色、心情状态等,认识竞品有关信息,终端店的竞争
者信息,增添与终端的交流话题。
8、要清楚自己产品的竟争优势、劣势,在销售过程中扬长避短。
第十一条 成立信用
(一)信用的成立是全部销售行为的根本
1、没有优秀信用的成立,下一步的销售是无从做起的,不论你
的产品多么好,收益多么大;假如不可以创建一种优秀的受欢迎的氛围,
让客户认同我们,接受我们,便不可以接受我们的产品。
2、假如被拒绝,必定不是我们的产品问题,而是对我们的信用、
相信的问题,一定从头成立信用,而不是一味的销售,不停的诉说产
品利益。
3、人是情绪的、感性的。我们认为我的产品这么好,收益这么
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