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一、 本预案的适用范围
本预案所称平安事故,是指在本单位电梯使用中发生的,造成或可能造成人身平安和财物损失的事故,事故类别包括:
〔一〕电梯困人故障;
〔二〕由于剪切、坠落等原因造成的人身伤亡事故;
〔三〕由于触电等原因造成的人身伤亡事故;
〔四〕其它平安事故。
平安事故的具体标准,按国家或行业、地方的有关规定执行。
二、 应急救援组织机构
(一)成立电梯平安事故应急救援指挥部(以下简称救援指挥部)。指挥长由总经理担任;副指挥长由分管工程的副总经理担任;各相关部门负责人为指挥部成员,参与现场抢险救援工作。
(二)设立现场救援组,由工程动力部人员兼职组成。组长由分管工程的副总经理担任,负责组织现场具体抢险救援工作;在指挥长到达现场之前,负责指挥现场抢险救援工作。
三、 应急救援组织的职责
(一) 指挥部职责
〔1〕组织有关部门按照应急救援预案迅速开展抢救工作,防止事故的进一步扩大,力争把事故损失降到最低程度;
〔2〕根据事故发生状态,统一布置应急救援预案的实施工作,并对应急处理工作中发生的争议采取紧急处理措施;
〔3〕根据预案实施过程中发生的变化和问题,及时对预案进展修改和完善;
〔4〕紧急调用各类物资、人员、设备;
〔5〕当事故有危及周边单位和人员的险情时,组织人员和物资疏散工作;
〔6〕配合上级有关部门进展事故调查处理工作;
〔7〕做好稳定秩序和伤亡人员的善后及安抚工作。
(二)现场指挥长的主要职责:
〔1〕负责召集各参与抢险救援部门的现场负责人研究现场救援方案,制定具体救援措施,明确各部门的职责分工;
〔2〕负责指挥现场应急救援工作。
〔三〕副指挥长的职责:
负责组织实施具体抢险救援措施工作。
〔四〕现场救援组的职责:
〔1〕抢救现场伤员;
〔2〕抢救现场物资;
〔3〕保证现场救援通道的畅通。
四、应急救援的培训与演练
〔一〕 培训
按方案组织工程技术人员、安装、维修人员进展有效的培训,从而具备完成其应急任务所需的知识和技能。
〔1〕每年进展一次培训;
〔2〕新参加的人员及时培训;
主要培训以下内容:
〔1〕困人挽救
〔2〕井道内作业;
〔3〕轿顶作业
〔4〕底坑作业
〔5〕厅层作业
〔6〕机房作业
〔7〕更换和割短钢丝绳
〔8〕扶梯桁架作业
〔9〕施工用电常识
〔10〕坠落保护
〔11〕电开工具的平安使用;
〔12〕对危险源的突显特性辩识;
〔13〕事故报警;
〔14〕紧急情况下人员的平安疏散;
〔15〕现场抢救的根本知识。
〔二〕 演练
应急预案和应急方案确立后,按方案组织工程技术
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