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铁厂述职报告（精选6篇）_述职报告工作
第1篇：厂述职报告
2014年述职报告
（杏南采油作业区开发动态责任工程师
李伶东）
敬重的厂考评组领导：
现我就2014年履行岗位职责状况做述现的高产井、措施井、重点井生产动态异样时刚好组织分析探讨，不等不靠，对欠产幅度较大的中心站组织专题动态分析。全年组织开展月度油藏和井筒动态分析20次，专题分析15次，提出各类调整措施674井次，培育技术骨干5名，其中2人分别评上地质、采油工程师职称。同时加强自身学习，组织编写各类技术论文3篇，正式刊物发表2篇。
其次部分：2015年工作设想
杏南区为多油层开发区，也是采出水回注典型区块，从近几年开发实践发觉，区块存在高含水井治理效果不明显、采出水井筒净化工作较繁重、后期措施选井乏力等问题，因此2015年油田开发将在以下3方面加强：
一是进一步加强层间相识和分层调整工作，建议动态监测方面逐步提高分层资料的录用比例，比如压力监测、剩余油测试、产液剖面测试等。有了充分的分层测试资料，动态调整也相对明确，做到“有的放矢”。
二是进一步加强注水井现场管理和注水井井筒净化工作，借助厂 4 里新推出的市场化队伍洗井政策，加强洗井频率和洗井过程监督，削减注水井欠注和检串数量，力争注水工作“提质增效”。
三是加强措施前期培育和后期规律相识工作。目前措施选井空间越来越小，下步将解放思想，在前期培育和工艺参数优化等方面下工夫，逐步拓宽选井空间。同时加强措施后期管理及递减规律相识，探讨如何确保注采平衡、如何延长措施有效期等关键因素，进一步降低油藏递减。
我的述职完毕，感谢大家！
述职人：

第2篇：铁厂降本增效报告
铁厂降本增效报告
为了主动响应公司支配的降本增效任务，铁厂近段时间主要实行了以下几项措施：
一、烧结方面
1、已实行的施：
① 配用杂料，提高返粉配用量，降低燃耗，从7月份起先烧结车间配用杂料5%，提高返矿的配用量，返矿的应用比例由原来的20%增加到现在的28%，%%，%（因为高炉的返矿不计量，烧结燃耗无法计算，是以以配用比例来说效果，无法得出详细降本效益数字）。 ② 有安排的降低烧结库存。7月份中为了降低烧结的粉化率产生的粉末，尤其是在多雨季节，粉化程度特殊严峻，原先的库存烧结约6000吨左右，在有意识的压库存的状况下通过支配检修、限电等活动，现在库存量在3500吨左右，因现在炉料结构是凹凸烧结+矿，暂执行3000吨的存，铁厂安排在烧自熔烧后，库存限制在2000吨左右。通过项措施将能大幅降低返矿量约10%左右，返矿的配用量由20%增加到28%，还能保持平衡就能看出。
2、安排实行的措施
① 提高烧结的成结率。通过水、灰、火温度、废气温度的限制，力求在烧结率的成结率上再提高一块。恒量标准，返粉量配用比例15%左右能保持平衡6月份返矿的配用比例是20%。
② 在保证高炉生产用量和合理库存的状况下，利用好峰谷电量支配好检修，以图达到节约电耗的目的。 ③ 统计出
4、
5、6三个月的箅条消耗量，看是否在承受范围内，如有降低空间，再实行相应措施。
二、高炉方面：
1、已实行的措施：
① 提高风温利用水平。通过制定内部奖罚措施提高热风炉的烧炉水平，进入7月份后热风炉平均风温为
℃比
4、
5、6平均风温
℃高出
℃，节约焦比
kg，降低成本
元。
② 确控〔Si〕值班室操作方面要求工长对〔Si〕元素，精确调控。按公司要求以18号生铁为主，要求工长Z18#生铁占炉次比例不小于70%，严禁处L10和Z22#生铁，，以追求效益和利益的最大化。
③ 督促1#炉大修进度。铁厂1#炉的检修在韩总的主持下，通过召集外包工程车队和有关检修人员会议制定具体进度安排，支配专人督促，有效的提高1#炉的检修进度，并限定8月3日冷却壁安装必需完成，进入炉体砌筑阶段。1#炉的快速投产所释放的产能，能有效降低现在成本结构中的管理、材料、用工，电耗等费用，同时汽轮机的平日正常运转是电耗大幅降低的最大保障。
2、安排实行的措施：
① 削减毛铁量。通过对2#铸铁机彻底改造和流沟流嘴高度的调整和外出学习的阅历。把2#铸铁机的毛铁量大幅度降