钢构造施工进度方案及保证措施
施工总体进度控制方案
本工程方案从2009年11月15日开场安装,春节前完成主体钢构造安装,至2021年六月底完成全部合同施工任务,详细施工总体进度控制方案附后。
其中的节点工期目标主要分为五个主钢构造施工进度方案及保证措施
施工总体进度控制方案
本工程方案从2009年11月15日开场安装,春节前完成主体钢构造安装,至2021年六月底完成全部合同施工任务,详细施工总体进度控制方案附后。
其中的节点工期目标主要分为五个主要节点:
2009年10月30日完成全部的深化设计图和加工工艺图
2009年10月30日开场钢构造的正式加工制作
2009年11月20日开场现场钢构造的安装
2010年01月30日完成钢构造的安装
2010年3月30日完成桅杆拉索系统的安装
2010年6月30日完成屋面系统的安装
施工进度方案控制流程
施工进度目标
施工进度方案
是否有偏差?
进度方案实施
收集和整理实际进度数据
方案值与实际值的比拟、分析
采取纠编措施
调整进度方案
分析原因及影响因素
各阶段工期保证措施
确保总进度目标实现的措施
确保本工程总进度目标实现的措施主要从组织、管理、技术和经济上制定相应的措施加以保证。
确保总进度目标实现的组织措施如下图,为确保工程进度目标的实现,必须做好组织构造设计、工作流程组织设计。
确保总进度目标实现的组织措施
确保总进度目标实现的管理措施如下列图所示,为确保工程进度目标的实现,必须做好下述的管理工作。
确保总进度目标实现的管理措施
确保总进度目标实现的技术措施如下图,为确保工程进度目标的实现,必须在各个技术环节上进展控制,并落实合理的技术方案。
临时支撑撤除
屋盖桁架的安装
高空操作平台的设置
桁架支撑的搭设
确保总进度目标实现的技术措施
确保总进度目标实现的经济措施有:
资金需求方案
编制资源需求方案 人力和物力资源需求方案
资金供给总量〔分阶段控制〕
经济措施 分析业主资金的来源
资金供给条件 编制各阶段资金使用方案
经济鼓励措施(赶工、月度奖励等)
按照本工程的深化工作量,及工期的要求,专门成立单独的深化设计工程部,按照现场安装和工厂制作的工期要求实行“设计倒计时〞制度,全面负责本工程的深化设计,使本工程的深化设计进度在节点工期上保证,在总体设计进度也得以保证。
专门成立本工程的制作工程部负责从原材料采购,方案到构件的加工制作。并下设方案、采购、工艺、质检、生产五个职能局部别进展本工程材料构件的采购、加工工艺流程、加工制作质量及加工制作进度等方面的全面控制。确保工程加工制作的进度和质量满足现场安装和设计等要求。
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