光伏组件验货事项.docx

一、准备资料：
已认可的样品
二、过程：
准备：
管理员负责同工厂联系以确定验货日期和行程安排。
QA 验货员负责在工厂进行中期验货，并在完成检验后汇报一、准备资料：
已认可的样品
二、过程：
准备：
管理员负责同工厂联系以确定验货日期和行程安排。
QA 验货员负责在工厂进行中期验货，并在完成检验后汇报检验结果并同工厂代表在后续的会议中交流 情况。
进行中期验货的最好时间是当生产进行至 10%和50%的时候。
4•跟单部门要根据生产计划或最新的生产进度情况通知QA管理员可能作中期验货的时间段。
5•从跟单部门获悉验货时间后，QA管理员将同工厂代表确认验货日期并安排行程。
6•跟单部门负责准备QA资料夹并在QA验货安排确定的前一周周五将其交给QA管理员。
期间：
QA验货员应亲自对样品进行拉力测试。直接从工厂拿到的样品不应作为产品质量复核的依据。
2•中期验货中的抽样数量的多少由QA验货员视情况而定（推荐抽样不小于50件）
3•根据已认可的标准对所有的面料、部件、饰品和标签应进行检查。
4•检查是否所有的部件、饰品和标签已经齐备，以便生产能如期进行。
逐道工序地检查半成品并记录该工序的实际完成比例。
依据已认可的样品及其规格表对接缝结构和纱线颜色进行检查。
7•检查所有的小部件是否安全。
8•依据标签表检查价格标签和货箱标签的做工。
9•根据对货箱尺寸上下限的要求检查主货箱的尺寸是否符合要求。
10•根据分级尺寸标准或《供应商指南》中的相关规定测量检查产品关键测量部位。
如果在检验中发现任何功用、外观或尺寸方面的疵点，QA检验员应将其记录在中期检验报告和尺寸测 量报告中。如有必要，还应将有疵点的样品带回公司，以便进一步的复查。
12•检查并完成产品安全性检查报告。
完成：
1•同工厂代表就检验结果交流意见并让其签字表示认同当前的检验结果。
2•协助工厂找出所出现问题可能的解决方法。
3•如果出现不可修复性的疵点，QA验货员应立即通知工厂代表和跟单部门。
4•商讨做尾期检验的时间安排。
归档：
中期验货报告、尺寸检验表、产品安全报告的原件将由QA管理员保存在TCP六个月，同时将复印件交给 工厂代表和跟单部门。
附件：
验 货标准 （—）
一． 检验的内容：
要根据不同的产品，不同的要求，严格检验，所检验的项目要全面，详细不能错过，没有或不能检验的项 目要在检验报告上明确显示。
二． 检验准备：
，根据〈QA部工作职责〉的有关规定做出验货时间安排。
2． 提前了解生产的工厂，生产的品种，了解合同的大致内容，熟悉生产要求和我司的质量要求，熟悉检 验标准，要求和检验的重点。
了解大致要求后，要对所验的货物主要有哪些疵点，要做到心中有数。对容易出现的问题要重点抓住， 要有灵活应变的处理方法，在验货时要做到认真细致。
了解大货出来的时间，并安排准时到达工厂。
5． 准备好检验的必备的东西（见验货必备的东西说明）以及自己所需的生活