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卫生系统绩效考核方案
卫生系统绩效考核方案 本文关键词：绩效考核，卫生系统，方案
卫生系统绩效考核方案 本文简介：全州县卫生系统绩效考核方案为踊跃推动我县卫生系统绩效考核工作出领导满足度、职工满足度及相关合作单位满足度三局部得分。
3、卫生局组织医疗护理质量督察及三基考试，绩效考核小组依据督察及考试结果统计各单位对应工程得分。
4、各单位依据绩效考核小组的要求统计各种考核指标，统计结果报绩效考核小组，绩效考核小组据此统计对应各项考核得分。










5、绩效考核小组负责统计各被考核单位考核得分。
〔二〕考核周期
绩效考核原那么上每年一次，有的工程也可不定期考核。
〔三〕考核参考指标及评分标准〔见附表〕
〔四〕考核一票推翻工程
1、单位或职工违反打算生育政策。
2、当年未缴纳养老保险基金的单位。
3、经医疗事故技术鉴定委员会或司法鉴定结论为医疗事故负全责的单位。
4、科室对外承包或外设门诊承包的单位。
5、违反财政纪律未经审批，乱发奖金或劳务费的单位。
6、出现影响社会稳定、平安生产重大事务的一票推翻。
〔五〕扣分工程
每被县卫生局发文通报指责一次扣5分，县级党委政府、市卫生局通报指责一次扣10分，市委、市政府、卫生厅通报指责一次扣20分。
〔六〕加分工程
1、县局级第一、二、三名，分别加5、3、2分。乡镇级先进加1分。
2、县委、政府，市局级加10分。
3、市委、政府，厅级加15。










4、自治区党委、政府、部级加20分。
5、国家级加25分。
6、现场会及典型发言：县市局、市厅、省部级、国家级分别加2、5、10、15分。
7、传播报道：县级单位每单位完成12篇，每个乡镇卫生院完成4篇。完成任务后，县级报纸每篇加1分，市级加3分，省级加5分，国家级加10分。
〔七〕建立绩效考核基金
被考核单位每年向卫生局上交风险抵押金,建立卫生系统二层单位领导班子绩效考核基金，用于领导班子成员绩效津贴的发放，发放金额与其考核结果挂钩。详细上交金额如下：
1、乡镇卫生院遵照班子成员人均3000元/年上交。
2、县人民医院、县中医医院、县妇幼保健院、县疾控中心遵照班子成员人均4000元/年上交。
3、县卫生监视所、县合管中心向上级请示后定。
四、考核结果运用
〔一〕绩效反应
绩效考核的结果对被考核人公开，对于绩效考核中提醒的问题，通过必须方式反应，以引起重视并刚好改良。对普遍存在的问题，可以由考核方组织集中式的绩效辅导。
〔二〕结果运用
1、考核成果作为晋升、留用、调岗依据










第一阶段考核成果可以作为党总支、党委考核干部的重要参考依据；其次阶段可以干脆将考核结果计入党组织的考核成果，用于干部的晋升、留用、调岗依据。第一年倒数第一诫免谈话，但凡连续两年单位考核排名倒数第一名的领导予以调岗、撤职处理。
2、用于被考核单位的绩效工资发放比例限制
在被考核单位内部绩效工资总预算既定的状况下，依据本考核结果，按比例发放。特殊是乡镇卫生院的绩效考核结果要与乡镇卫生院绩效工资总量核定和村卫生室相关财政补助挂钩，也应当作为机构表彰嘉奖及其负责人考核任用的重要依据。对考核优秀、合格的乡镇卫生