白酒团购 swot 分析
好专业的提问! 我个人观点是: 首先白酒这个行业的发展趋势并不乐
观因为国家即将限制白酒企业的生产和发展此问题的关键在于“粮
食问题”。 从今年起高端白酒相对走势较好团购白酒必然是销售高端
产品但是高端产品白酒团购 swot 分析
好专业的提问! 我个人观点是: 首先白酒这个行业的发展趋势并不乐
观因为国家即将限制白酒企业的生产和发展此问题的关键在于“粮
食问题”。 从今年起高端白酒相对走势较好团购白酒必然是销售高端
产品但是高端产品中被国人认知和熟悉的也就几个品牌举例: 茅台五
粮液郎酒洋河这四个品牌茅台和五粮液都是被大家熟知和认同的大
品牌老品牌并且这两种酒都没有低端的流通产品能消费的起这些酒
的人群必然是非富即贵但是郎酒和洋河确不尽相同因为这两个牌子
的酒品种很多高中低端都有适合所有消费群体并且郎酒和洋河近几
年的广告力度购买政策方面的力度都很大但是茅台五粮液也已经不
需要用重金大幅度的打广告搞活动的方式进行销售在集团员工的工
作分配上这四个公司走的路线也大相径庭茅台和五粮液的业务人员
是一个人分管几个地区 (地级市或县级市) 而郎酒和洋河确实在各个
县 . 地级市以上的单位都设置办事处都大批的渠道和团购人员组成来
做当地的市场这也说明了品牌认知度上的差别茅台五粮液已经无需
用大量人力物力财力去进行销售就会有那种消费群里主动上门购买
但是郎酒和洋河确还要积极的以各种方式促进销售等等我个人还有
很多看法只是现在实在疲于打字就不一一叙述你的问题太专业根本
不是几句话能回答的要是真要回答都能整合出一个方案了包括分析
对象的优势、劣势、机会和威胁等加以综合评估与分析得出结论,通
过内部资源、 外部环境有机结合来清晰地确定被分析对象的资源优势
和缺陷, 了解对象所面临的机会和挑战, 从而在战略与战术两个层面
加以调整方法, ,
,不好意思。
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