砖混结构楼房施工组织设计.docx

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甘肃西和农村合作银行石峡支行业务办公楼工程
招标编号：CX10-132
施工组织设计
西和县建筑安装工程有限公司
二○一○年五月八日
3组、经营组及材料设备组。项目经理部对公司实行经济责任承包。项目内部工程技术管理人员通过岗位目标责任制和行为准则来约束，共同为优质、平安、高速、低耗地完成项目任务而努力工作。
项目经理部对工程项目进行支配管理。支配管理主要体现在工程项目综合进度支配和经济支配，项目经理部的进度支配包括：施工总进度支配，分部分项工程进度支配，施工进度限制支配，设备供应进度支配，竣工验收和试生产支配。经济支配包括：劳动力需用量及工资支配，材料支配，构件及加工半成品需用量支配，施工机具需用量支配，工程项目降低成本措施及降低成本支配，资金运用支配，利润支配等。
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第三章　施工进度支配
本工程支配工期共150日历天，包括节假日和休息日。开工时间以开工报告为准。
详见施工进度支配表
第四章　施工组织
一、施工内容
施工图以内的土建、电器安装工程。
二、施工程序
本工程实行以主体结构为先导,其它各分部分项工程适时插入的原则，立体交叉流水的作业程序进行施工，主体结构柱、梁浇筑时，穿插墙体砌筑，室内粗抹灰施工、屋面钢结构及水电工程同步进行，要求在主体结构完工后完成，之后起先外墙粗装修、精装修施工和室内精装修工作。
三、施工调度
为了保证工程施工的顺当进行和按时达到目标，刚好解决施工生产中出现的问题，快速而精确的传达项目经理决策，必需建立以项目经理为核心的调度体系，刚好反馈上级职能部门、业办法
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见及施工中出现的问题，以便刚好实行下去，调度体系运转状况如下：
(1)、组成以项目经理为核心的调度体系，各专业管理人员都是这一体系的一个成员。
(2)、定期按时召开有业主、设计单位及监理单位的协调会，解决施工中出现的问题。
(3)、每星期召开各专业管理人员会议，了解整个项目的进度、成本、支配、质量平安、文明施工执行状况，必要时调度延长至作业班组长。
(4)、协调好各专业工长的工作。组织好分部分项工程的施工连接，合理穿插流水作业，保证合同工期。
(5)、监督检查施工支配和工程合同的执行状况，使人力、物力、财力定期按比例投入本工程，并使其保持最佳调整状态，保证施工生产正常进行。
四、劳动力组织
依据本工程的具体状况和施工工期的要求，劳动力的打算分基础、主体和装修三各阶段来打算。各工种人员按项目经理部的支配进场。
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第五章　总平面管理
现场规划：依据现场的实际状况，结合主体工程量的分布及工期要求，进行合理而局。
第四部分　施工方法及工艺
第一章　主体结构施工方法
第一节 总体支配
柱根部凿毛→柱钢筋，柱模板→梁钢筋、梁模板（混凝土养护至少7天）→1天柱拆模，7天或28天梁拆模。
其次节 模板工程
一、概述
本工程模板施工主要采纳20厚胶合板，钢木混合支撑。
二、梁、板模
采纳胶合板，自身固定为木垫枋和钢管背杠。
1、梁模板安装：
(1)、在柱子上弹出轴线、粱位置和水平线，钉柱头模板。
(2)、梁底模板：按设计标高调整支柱的标高，然后安装梁底模板，并拉线找平。当梁底跨度大于及等于4m时，跨中梁底处应按设计要求起拱，如设计无要求时，起拱高度为梁跨度的千分之一至三。主次梁交接时，先主梁起拱，后次梁起拱。%.
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(3)、，应设二道水平拉杆和剪刀撑，楼层高度在4 .5m以上时要另行作施工方案。
(4)、梁侧模板；依据墨线安装梁侧模板、压脚板、斜撑等。梁侧模板制作高度应依据梁高及楼板模板碰旁或压旁来确定。
2、楼面模板
(1)、依据模板的排列图架设支柱和龙骨。支柱和龙骨的问距，应依据楼板的混凝土重量和施工荷载的大小，在模板设计中确定。一般支柱为800∽1200mm，大龙骨间距为600∽1200mm，小龙骨间距为400∽600mm。支柱排列要考虑设置施工通道。
(2)、通线调整支柱的高度，将大龙骨找平，架设小龙骨。
(3)、铺模板时可从四周铺起，在中间收口。若为压旁时，角位模板应通线钉固。
(4)、楼面模板铺完后，应细致检查支架是否坚固，模板梁面、板面应清扫干净。
3、梁、板模支架系统
第一层支架采纳Φ48钢管支架，其余各层均采纳钢支撑，立杆间距为：楼层次梁
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≤800mm，板≤1000mm。对于第一层大截面框支梁，为了保证混凝土浇筑时不发生变形，其下支架立杆搭设三排，其中两侧立杆间距＠≤600mm，中间立杆间距＠≤