钢结构展厅施工组织设计方案.docx

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钢结构展厅施工组织设计方案
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31钢结构展厅
编制日期：2004年5月10日
5 m采光带，檐口设天沟，采纳有组织排水。
钢柱采纳焊接H型实腹柱，纵向设置十字交叉柱间支撑，各种柱截面尺寸如下：
Z1－Z5 H 700×300 mm; Z6－Z10 H 600×300 mm
主要工作量为：
钢柱：175T
钢网架杆件：995T，网架球： T
柱间支撑：125T
墙檩、屋面檩：250T
予埋件：25T
共计： T
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第三卷 施工部署
（一）工程目标:
１、质量目标：分部、分项工程一次验收合格率100%，分部工程优良率80%以上，观感得分率达到90分以上，单位工程达到北京市优质工程。
２、平安目标：确保无重伤、无死亡事故。
３、工期目标：科学组织施工，合理支配工序穿插，确保合同工期实现。
４、现场管理目标：北京市文明平安工地。
５、管理体系：管理机制采纳项目法施工管理。质量体系经认证并符合GB/T19002—1994idt ISO9002：1994标准的质量体系。
（二）管理组织机构：
１、组织机构：本工程按项目法组织施工，项目经理选派担当过大型工程项目管理，并具有丰富施工管理阅历的一级项目经理担当；项目总工程师由技术管理水平较高、有创优管理阅历、参与过钢结构工程施工并具有丰富施工阅历的工程师担当。依据本工程特点，组建精干项目经理部，对本项目的人、财、物依据项目法施工管理的要求实行统一组织，统一布置，统一支配，统一协调，统一管理，并仔细执行ISO9002质量标准，充分发挥各职能部门、各岗位人员的职能作用，仔细履行管理职责，确保本项目质量体系持续、有效的运行。通过我们科学、严谨的工作质量和项目管理
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阅历，确保实现合同规定的工期，工程质量创北京市优质工程、施工现场创北京市文明平安工地。
项目部各主要成员及各主要组室的职责：
（１）领导班子：由项目经理、生产副经理、项目总工程师组成，负责对工程的领导、指挥、协调、决策等重大事宜，对工程进度、成本、质量、平安和创优及现场文明施工等负全部责任。
（２）技术室：负责编制工程施工组织设计，并在施工过程中进行动态管理，完善施工方案，对施工工序进行技术交底，组织技术培训，办理工程变更，刚好收集整理工程技术档案，组织材料检验、试验、施工试验和施工测量，检查监督工序质量，调整工序设计，并刚好解决施工中出现的一切技术问题。
（３）施工室：负责组织施工组织设计、施工方案和技术交底的实施，制定生产支配，组织实施现场各阶段的平面布置，平安文明施工及劳动组织支配，工程质量等施工过程管理，并组织分项工程质量的评定。
（４）安质室：负责施工现场平安防护、文明施工、工序质量日常监督检查工作，组织对分项工程质量进行核定。
（５）创优室：在总工程师干脆领导下，开展创优各项工作。
（６）物资室：负责工程材料及施工材料和机械、工具的购置、运输，监督限制现场各种材料和工具的运用状况等。
（７）机械室：负责施工机械调配、进场安装及修理、保养等日常管理工作。
（８）核算室：负责工程款的回收，工程成本核算，工程资金管理，编制工程预算、决算，验收及统计等工作。
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（９）综合办公室：设专人负责接待工程周边群众来访、协调、解决施工扰民问题等事项；负责文件管理，劳资管理，后勤供应及和地方政府管理部门的对外工作联系及接待工作。
（10）公安派出所：负责施工现场治安保卫、防火消防工作。
以上各室在经理部领导班子的领导下，统一协调，各尽其责，刚好解决施工过程中出现的各种问题，确保优质、高效的完成施工任务。
２、劳动力组织：
专业技术管理力气配置
序号
专 业
技术职称
人数
1
土建
工程师
2
土建
助理工程师
3
钢结构
工长
4
水暖
工程师
5
电气
工程师
6
工长（土建）
技术员
7
工长（水、电）
技术员
8
资料员
技术员
9
平安员
10
质检员（土建、水、电）
工程师；技术员
11
计量员
12
测量管理（验线员）
助理工程师
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