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钢结构施工进度支配及保证措施
施工总体进度限制支配
本工程支配从2009年11月15日起先安装，春节前完成主体钢结构安装，至2009年六月底完成全部合同施工任务，具体施工总体进度限制支配附后。
其中的节点工期目17 / 6
钢结构施工进度支配及保证措施
施工总体进度限制支配
本工程支配从2009年11月15日起先安装，春节前完成主体钢结构安装，至2009年六月底完成全部合同施工任务，具体施工总体进度限制支配附后。
其中的节点工期目标主要分为五个主要节点：
2009年10月30日完成全部的深化设计图和加工工艺图
2009年10月30日起先钢结构的正式加工制作
2009年11月20日起先现场钢结构的安装
2010年01月30日完成钢结构的安装
2010年3月30日完成桅杆拉索系统的安装
2010年6月30日完成屋面系统的安装
施工进度支配限制流程
施工进度目标
施工进度支配
是否有偏差？
进度支配实施
收集和整理实际进度数据
支配值与实际值的比较、分析
实行纠编措施
调整进度支配
分析缘由及影响因素
各阶段工期保证措施
确保总进度目标实现的措施
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确保本工程总进度目标实现的措施主要从组织、管理、技术和经济上制定相应的措施加以保证。
确保总进度目标实现的组织措施如图所示，为确保工程进度目标的实现，必需做好组织结构设计、工作流程组织设计。
确保总进度目标实现的组织措施
确保总进度目标实现的管理措施如下图所示，为确保工程进度目标的实现，必需做好下述的管理工作。
确保总进度目标实现的管理措施
确保总进度目标实现的技术措施如图所示，为确保工程进度目标的实现，必需在各个技术环节上进行限制，并落实合理的技术方案。
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临时支撑拆除
屋盖桁架的安装
高空操作平台的设置
桁架支撑的搭设
确保总进度目标实现的技术措施
确保总进度目标实现的经济措施有：
资金需求支配
编制资源需求支配 人力和物力资源需求支配
资金供应总量（分阶段限制）
经济措施 分析业主资金的来源
资金供应条件 编制各阶段资金运用支配
经济激励措施(赶工、月度嘉奖等)
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依据本工程的深化工作量，及工期的要求，特地成立单独的深化设计项目部，依据现场安装和工厂制作的工期要求实行“设计倒计时”制度，全面负责本工程的深化设计，使本工程的深化设计进度在节点工期上保证，在总体设计进度也得以保证。
特地成立本工程的制作项目部负责从原材料选购 ，支配到构件的加工制作。并下设支配、选购 、工艺、质检、生产五个职能部分别进行本工程材料构件的选购
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