安全合理化建议.docx

安全合理化建议
安全合理化建议
安全合理化建议
安全合理化建议
1、百日安全科学建议很好，我建议公司公司能够试行一次“千日安全”，三年
一评选。对于三年内没有失事故的单位，给于重奖，以便各车间能张晋波
50、厂里骑车人多，要求夜晚骑车尾部红灯和转向灯要完好好用，工服希望有
警告光条这样能够减少事故发生率。张晋波
51、建议在厂区邻近修一所公厕。李杰
52、建议合理的办理园区泊车状况。李杰
53、对员工进行安全教育教育和培训的学习，多进行实战操练。薛小军
54、希望能够常常组织一些安全操练，脚踏实地，而不是演戏。侯敏
55、火炬现场没有排水渠，冬季各处是水，影响巡检。韩绍华
56、公司应当详细各职能部门职责，安全管理部门要深入现场查隐患，提高各部门领导重视，安全要从自己做起，凡是都要为自己安全考虑，把自己职责范围内的工作做实、做好就行，假如公司每一个人都能做到，安全自然在身旁。焦
峰
57、 增强迫度规范管理，充足发挥安全员的作用，坚持安全教育，不走形式，对无“三违”员工进行奖赏，对违犯“三违”规范的员工进行处分，不可以讲人情，以制度说话。苏阳凯
58、提高员工安全意识，恪守安全规章制度和操作规程，一定安全赏罚激励机
制。赏罚制度要确实将安全与基本薪水挂钩、与绩效挂钩、与晋级挂钩等。这样才能充足调换几个人员的安全生产工作踊跃性。苏阳凯
59、对员工进行现场“重要危险源”的培训和辨别，同时进行防备举措的培训。
邵增龙
60、对施工的监护人员进行培训，提高其监护能力。邵增龙
61、建议增强外来作业人员进入生产装置安全管理，推行身份辨别制度。施工
单位作业人员进入装置前由环安部组织对其进行有关安全培训，合格后发放准入证，以不一样代码划分不一样施工单位的证件，这样能够便于基层单位对施工人员进行有效管理。刘京军
62、为了增强现场作业过程的安全管理，建议公司组织对全部一线操作人员进行安全监护人培训，安全监护推行持证上岗制度。刘京军
63、周何生合理化建议：
现场的照明设备，应依据季节的不一样拟订开关时间，防止不用要的浪费。
对重要的危险源要进行监控，并全面排查治理事故隐患和单薄环节，仔细
解决突出性问题，做到有效防备和截止安全事故的发生，保证员工的生命和公司财富。
对于车间内介质的物化性质及应急方案，要求每一位员工都要切记在心，
安全合理化建议
安全合理化建议
安全合理化建议
对应急方案进行不按期操练做来无所畏惧有效进行。
充足利用贴安全口号、出安全板报、写安全建议、开安全会议等多种形式，
进行层层发动，提高了员工的安全防备意识。
仔细展开“自清自查”活动，根绝三违现象，倡议三不损害。
安全监察人员要不准时到生产现场巡逻，每周按期组织管理人员深入车间
集中抽查并做好记录，进行查核。
64、李军冬合理化建议
应增强对班组的管理：
班组是公司整体中的一个小单元，做好了部分才能优化整体，搞好班组管理对公司的安全生产有着极为重要的意义，能够提高公司管理水平，