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xx中队队伍管理形势分析汇报
敬重的各位领导下面我就xx中队队伍管理形势分析状况汇报如下:
xx中队现有官兵22人,其中干部3人,士官10人,上等兵2人,列兵7人。年初以来我中队队伍相比照拟稳定,随着管理力度的加强,队伍建立细心整理
xx中队队伍管理形势分析汇报
敬重的各位领导下面我就xx中队队伍管理形势分析状况汇报如下:
xx中队现有官兵22人,其中干部3人,士官10人,上等兵2人,列兵7人。年初以来我中队队伍相比照拟稳定,随着管理力度的加强,队伍建立日益标准,平安形势总体讲是好的,但也存在着不少问题、苗头。通过从下到上的查摆,主要表此时此刻:
1、各项规章制度和条令条例的遵守及落实不到位,有时存在随意性。中队个别官兵存在等、靠思想,不能很好的坚持一日生活制度。
2、个别士官日常管理搞特殊化的现象比拟突出。主要表此时此刻:一是选改士官时间不长,就出现以“老”自居,士兵观念淡化;二是家在本地的士官让家属来队,影响正常工作开展;三是作风下滑,纪律观念减弱,完成任务质量大打折扣。四是局部士官认为自己在部队的时间长,驻地状况比拟熟悉,有专业技术特长,就高人一筹,执行部队的规定随意性较大,放松自身要求,执勤不情愿,专业学习不刻苦,盲目与战士攀比,给基层中队的管理教化带来难度。
3、个别战士存在私自运用手机现象。
4、个别战士存在不假外出到营区旁边小卖店购物现象。
5、班长骨干个人素养不高,作用发挥不好,存在不愿管,不会管,不敢管现象。
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6、个别战士不能很好的摆正自己的位置,局部士官“特殊化”。 有的士官不愿参加部队训练,甚至不出早操,对部队严格的管理存在抵触心情。
7、兵员成分困难,队伍管理压力增加。表现现以下几个特点:第一,单纯的“学生兵”越来越少,战士入伍 前有上班打工经商阅历的越来越多。其次, “独生子女兵”越来 越多。第三, “关系兵”多。
8、执勤备战方面,新同志对器材熟悉不够、不会操作。
接受措施:
1、狠抓部队各项规章制度和一日生活制度养成。一是加大部队的日常管理力度。严格遵照部队条令条例和各项规章制度管理教化部队,把条令条例贯穿进去,严格落实请销假、晚点名、查铺查哨制度,谨慎贯彻“五条禁令”,切实抓好了人、车、酒等关键环节和八小时以外的管理。二是狠抓一日生活制度落实,从起床到就寝严格遵照正规化秩序管理,抓典型,树正气,加强一点一滴的养成。
2、加强兵员管理。组织官兵谨慎学习《公安消防部队士官管理规定》,中队制定了《士官量化考评方法》,实行战士绩效考核,督促士官要发挥骨干作用和模范带头作用,要造就良好习惯,狠抓日常管理,造就自觉遵守纪律,效劳叮嘱,警容严整的良好习惯,坚持一日生活制度,真正起到带头作用。
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3、加强手机手提电脑管理。中队严格执行士兵运用手机程序和条件。按程序填写 《士兵运用手机申请表》 进展审批,实行手机统一管理制度,以人为本,在节假日、休息日把手机发给
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