信用社贷款业务 [信用社信贷工作典型经验材料].doc

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信用社贷款业务 [信用社信贷工作典型经验材料]
信贷是农村信的信用社主任就信贷管理情况进行约见谈话，接受质询，并责成其制定出切实可行的清收方案，限期整改。四是实行贷款损失赔偿制度。凡是新增的呆滞和呆账贷款，认真落实
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“三不放过”原则，即形成不良贷款的原因未查清的不放过，责任人未处理的不放过，清收保全措施未落实的不放过。同时，联社还设置了严禁发放借、冒、假名贷款、严禁逆程序发放贷款、严禁化整为零超越权限发放大额贷款等10条信贷管理“高压线”，加大对违章违纪贷款责任人的处罚力度，一经发现，除按《福建省农村信用社稽核处罚暂行规定》处罚外，责成其限期收回贷款，不能收回的第一责任人应负全额赔偿责任，情节较重的，责令其下岗清收，下岗清收期间只发生活费480元，直至收清为止，触犯法律的移送司法机关处理，形成对违规违纪行为的震慑和高压态势。
4、建立科学的信贷工作绩效考核体系，完善激励机制。为了更好地调动信贷员们的工作积极性，今年3月，联社制定出台了《**县农村信用社信贷员贷款管理奖励办法》。该办法注重考核信贷员的业务拓展能力。联社每年按信贷员年末管理贷款余额的万分之一（企业贷款减半计算）奖励信贷员，并规定每一位信贷员全年管理正常贷款户均数必须达到350户以上，对管贷达不到规定户数的信贷员给予减半奖励，多劳多得。同时，将当年新增不良贷款作为扣罚项，规定每一位信贷员当年每新增不良贷款占其管贷余额比例的1
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‰则扣罚200元，直至其奖励金扣完为止。这一办法的出台，与贷款责任人制度相辅互补，将贷款增长率、贷款覆盖面、贷款质量及贷款效益等指标作为对信贷员绩效考核的重要内容，有效改善了以往在信贷管理中对信贷员重罚轻奖、以罚代管的考核办法，更好地体现了按劳分配、按绩取酬的原则，发挥正向激励机制的作用，充分调动了信贷人员工作的积极性和主动性。
5、创新信贷服务机制，大力推行“阳光信贷”。今年4月2日，联社召开了推行“阳光信贷”动员大会，在全县信用社大力推行“阳光信贷”工作机制，构建“信贷支农绿色通道”。为方便农民办理业务，并接受贷款户对信贷人员的监督，联社将在各营业网点设立“贷款承诺书”公告牌，向社会公开贷款“三个”承诺，实施信贷“阳光作业”：一是时间承诺，信贷人员对上门咨询的客户必须一次性告知贷款所需手续，信用社必须在客户提交贷款申请报告3个工作日内给予明确答复“贷”与“不贷”。对不符合贷款条件的客户，信贷人员要及时告知不贷理由。对符合贷款条件的，要立即给予办理相关手续，在信用社审批权限内及时出账。超信用社审批权限的，必须在2个工作日内报联社审批。二是廉洁承诺，即信贷人员在办理贷款业务过程中一律不得利用工作之便向借款人吃、拿、卡、要、报，增加贷户负担；
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三是投诉承诺，凡信用社工作人员以贷谋私或未在承诺时间内做出答复和办妥贷款的，客户可以通过直接拨打县联社公布的投诉电话或举报信箱进行投诉，县联社将在2个工作日内组织有关人员调查核实，如投诉属实，对相关人员进行经济、行政等处罚。
三、加强信贷队伍建设，抓信贷风险防范的核心。
一名优秀的信贷员能有效弥补管理体系的缺陷，而一个良好的信贷管理体系在一名素质低下的信贷员的执行下，也会偏离既定的目标。所以，该联社始终把培育信贷队伍建设做为信贷管理的突破口，注重信贷管理中人的因素，突出信贷管理的主体。一方面，注重信贷员的职业道德教育和遵纪守法教育。联社根据农村信贷的特殊性和工作的复杂性，结合自身改革发展的需要，定期开展信贷员职业道德教育。通过对各种信贷管理法制法规的学习和信贷职业道德的宣传教育，不断提升信贷员爱岗敬业、廉洁自律的精神，使信贷员真正有责任感、使命感，提高信贷员执行规章制度的自觉性，形成良好的信贷管理风气。另一方面，加强对信贷员的业务培训和辅导。联社每年对全辖信贷员采取在岗学习、专题培训、以会代训等举措进行综合培训，重点是精通有关法律法规及贷款规范化操作程序，并运用