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平安风险管理大家谈心得体会
近期，为进一步提升平安管理程度，确保平安消费持续稳定，重点维修车间结合车间平安消费工作，开展了平安风险大家谈活动，经过大中修和焊接施工过程中存在的平安重点风险排查，以及时发现 重点维修车间 拓展阅读： 突出“问题”管理 消除平安风险——“平安风险管理大家谈”体会文章 平安消费是铁路运输永久的主题，2022年年底全面推行的平安风险管理目的正是基于确保平安消费的有序可控和根本稳定，增强平安风险的防范意识，构建平安风险的防控体系，以强化平安根底、最大限度减少或消除平安风险。 〔中华铁道网通讯员 曹伟英〕平安消费是铁路运输永久的主题，2022年年底全面推行的平安风险管理目的正是基于确保平安消费的有序可控和根本稳定，增强平安风险的防范意识，构建平安风险的防控体系，以强化平安根底、最大限度减少或消除平安风险。铁路平安风险管理与传统平安管理最大的区别就是在平安管理形式上，后者侧重问题分析^p ，前者更强调问题的超前防范，即突出问题管理。“问题”管理不是企业追求的高层次管理，但却是铁路平安管理最直接、最有效的管理方式之一。 一、突出“问题”管理，要注重培养“问题”意识 平安管理中存在的问题，大致可以分为呈现型、发现型和创造型三类。呈现型问题是一些给定的比拟低级的问题，问题的解决者只需按图索骥，就能得到与标准答案一样的结果；发现型问题是自己发现或由自己提出的，这类问题有的有的答案，有的可能没有现成的解决方法，要通过考虑或创造才可以解决；创造型问题是人们透过现象看本质的过程，这类问题是人们创造活动的根底，是问题的高级形式，在平安消费管理的理论中，它通常是带有共性的、全局性的重大问题。在日常工作中，我们经常会碰到一些难以解决的实际问题和理论问题，并由此产生一种疑心、困惑、探究的心理状态，这种心理状态又驱使我们积极考虑，不断提出问题、分析^p 问题和解决问题，这种问题型的思维方式，就是“问题意识”. “问题意识”在铁路运输平安管理活动中占有非常重要的地位。它不仅表达了各级平安消费管理者思维活动的活泼性和深化性，也反映出管理者思维的独立性和创造性。强烈的“问题意识”是思维的直接推动力，也是管理活动不断深化的推动力。因此，作为管理者，对平安消费中存在的一些不良现象和问题，应该提倡多问几个“为什么”,以有效地促使管理主体对隐藏在现象背后规律或缘由的探究；多提几个“怎么样”,以引起对形成平安消费顽症过程的理性考虑。所以，发现问题是问题的根底。管理心理学理论中一个极其重要的观点是：无论是自然科学还是社会科学，很多重大的创造或创新，与其说是问题的解决者促成的，毋宁说是问题的发现者促成的。没有问题意识，没有发现问题的“眼睛”,没有强烈的责任心，平安管理活动将成为无本之木，无之水。 二、突出“问题”管理，要强化“问题意识”的作用 “问题意识”的重要性早已引起人们的注意。早在二千多年前，孔子就要求自己和学生“每事问”,他高度评价“问题”在学习中的价值及提问的意义，认为“疑是思之始，学之端”.同理，在平安管理中，具有良好“问题”意识的管理者常常会对存在的问题，考虑“是什么”、“为什么”、“怎么办”,为解决这些问题进展多方面的探求。同时，具有“问题”意识的管理者不只关心问题的结果，更会注