会议活动招商赞助方案.docx

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协会2014系列培训招商准备
今年下半年，协会准备面对广袤会员单位员工开展管理系列管理培训课，以提升民营医疗机构管理人员管理水平和促进相互之间经验沟通。为提高培训课组织和质量水平，活动承受各方商家参及，我们将对赞助商家供应细心整理
协会2014系列培训招商准备
今年下半年，协会准备面对广袤会员单位员工开展管理系列管理培训课，以提升民营医疗机构管理人员管理水平和促进相互之间经验沟通。为提高培训课组织和质量水平，活动承受各方商家参及，我们将对赞助商家供应物超所值优厚回报。现将活动内容及回报内容简介如下：
一、培训课支配
期
培训主题
对象
课时
时间
地点
一
提升医院中层干部执行力
各级管理者
1天
8月3-15日
顺德、禅城
二
医院薪酬管理及绩效考评
分管领导、人事主管
2天
8月25-30日
三
中层干部科室管理技能
中层干部、科室主管
1天
9月18-21日
四
精确制定民营医院营销策略
分管领导、营销主管
2天
10月15-19日
五
医患沟通及幸免纠纷艺术
各级管理者、客服主管
1天
11月19-23日
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二、招商要求：
1、要求为生产销售医疗器械、药品、耗材企业或安康效劳相关企业；
2、诚信经营，产品和企业在医疗行业极少有负面影响；
三、招商效劳：
A：赞助经费2000元/天
会议现场门口摆放易拉宝展架*2
*1，椅子*2；
现场派发产品传播手册。
会前介绍赞助商名称
B：赞助经费5000元/天
会议现场门口摆放易拉宝展架*2
*1，椅子*2；
现场派发产品传播手册；
会前介绍赞助商名称；
会议现场悬挂赞助商横幅*1
会议休息时间插入赞助商代表共10min产品介绍或传播短片。
C：独家赞助〔独赞活动不承受其他商家A、B类赞助〕
支配人员协同组织活动，将产品融入活动中充分展示，更好地展示企业/产品风采；
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