[ 知识讲解] HR 人员如何规划职业生涯?从目前了解到的相关情况来看, 我们总结出 HR 从业人员职业发展的几个方向,仅作参考。一: 一直在 HR 部门。初入职场, 都会从“ HR 助理”做起, 帮助处理一些档案整理、“四金”代办的跑腿活;接下来,可以晋升到“ HR 专员”,负责培训、薪酬、招聘等项目;再下来,就是“ HR 经理”,负责 HR 整个部门的运作; “ HR 总监”一般都只有在大型集团公司才会有,他们要配合公司战略目标的实施,有时甚至会上升到成为公司的 partner 。二: HR 部门———业务部门。在觉得工作发展出现“瓶颈”时,不妨换个思路考虑一下,轮岗或是转部门。 HR 人员由于比较了解各个职位的工作内容,可以进入到公司其它的一些业务部门,从事一些管理工作。当然,要实现这个转型的前提是,具备业务部门的专业知识。三: HR 部门———咨询公司。随着人力资源管理咨询公司的增多, HR 人员发展也出现了另外一条路子, 就是转向从事专业咨询工作。以企业工作经验为依托, 咨询会更有底气, 并且有实战性。据了解,要从事咨询工作,不光工作背景很重要,学历也是一个相当要紧的门槛,硕士、博士学位都不算高。四: HR 部门—— HR 专家。随着年龄的增长,越来越多的 HR 人考虑到自己在职业发展中期的规划,如何成为一个 HR 的专家,为自己规划一条专业方向的发展道路受到 HR 人的普遍关注。与之对应的劳动和社会保障部去年推出的“人力资源管理员、助理人力资源管理师、人力资源管理师、高级人力资源管理师”的国家职业资格认证考试也是相当火爆。今年 6 月份共有 54306 人参加了考试, 人数几乎是去年全年 3 次考试人数的总和。据了解, 由于是能力测验,而并非学历考试,因此,这个考试的通过率并不特别高,人力资源管理师考试通过率约为 40%, 助理人力资源管理师和人力资源管理员通过率为 60-70 %。不过, 也有内业专业人员提醒, 资格证书并不是进入 HR 行业的通行证, 充其量是一块“敲门砖”。 HR 职位的招聘中,用人单位更注重应聘者的工作经验。五: 除了升迁、独立门户、调整岗位、考证之外, HR的职业生涯道路还是很宽阔的。如:招聘专家。HR管理者在企业的人事管理中积累了丰富的招聘经验和用人知识,培养自己的独特用人理念和招聘眼光,走出去的一个出路就是作为招聘专家为企业寻找良马, 也可以到猎头公司专做猎头工作。特别值得一提的是 HR 领域的新职业发展方向——职业生涯规划教练, HR 人结合自己的实际工作经验,再系统的学习专业的职业规划理论与知识体系,可以成为专为企业解决人才培养,继任计划,员工职业发展和建立组织职业生涯规划体系的专业人士。最近我们见到一知名 HR 网站以“变革时代, HR 离企业的战略圆桌有多远?”为话题, 而后,提出了正反两方的论点。正方论点是: a、 HR 成为企业的战略伙伴。 b、 HR 的总体趋势是向策略伙伴方向发展。 c 、企业需要 HR 具备策略伙伴的能力。反方论点是: a 、这个变革越来越频繁的年代, HR 离这个角色似乎是越来越远了。 b、 HR 主要的角色还是行政性事务的处理。 c 、事实上, HR 很难参与到战略的制定中来。事实上,正反两方的论点并无绝对冲突,我们大可把反方的论点视为目前大多数企业 HR 部门角色定位的
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