工程施工流程和规范.ppt

工程施工流程和规范
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施工阶段
1、施工队备料进场及工程实施步骤
A、业主/设计师/施
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施工阶段
1、施工队备料进场及工程实施步骤
A、业主/设计师/施工负责人/项目经理到现场确定冷气机安装方案，同时确定配电方案，协商办理入场手续,并填写《冷气机安装施工确认单》交付业主(见附一《冷气机工程安装确认单》） 。办理相关的入场手续（与业主协商）。同时根据现场情况列出工程材料清单交给项目经理。
B、施工负责人按设计图纸及要求，做好施工安排及施工方案，统一着装进场（施工队人员）。
C、 正式开工，确定好要打的孔及打槽、刨沟等工作并合理安排布置管线，所打孔及打槽、刨沟的位置需要用红色粉笔划出来，让业主现场确认。

施工阶段
D、 材料安排进场，并做好材料验收工作，按合同要求进行）验收，验收合格后需业主签字确认（见附表二《安装材料验收单》）。
E、 施工队作好每天施工记录，公司项目经理需不定期到记录簿上进行查看，并检查施工现场的落实情况，若出现需要整改的地方填写工程整改要求单，限期进行整改工作，整改完成后由项目经理确认（见附件三《工程安装整改单》）。
F、 主体工程完毕后（室内、外机吊装完毕、排水管敷设完毕，施工队通知项目经理到现场进行试水、试压等工作，并做好自检工作及详细填写试水、试压、真空、检漏、吹污记录（见附件四《工程试水/试压/真空/检漏/吹污记录表》）。
施工阶段
G、主体工程完工后需客户检验的，施工队长应通知项目经理进行主体工程验收，并填写主体工程验收单（见附件五《主体工程验收记录》。
H、安装过程若发现设计的变化及业主装饰意图改变，导致原设计方案的更改或变动，施工队应立即通知项目经理现场与设计师或业主作现场变更签证（见附件六《工程施工现场变更签证单》）同时加附变更预算书给业主确认（见附件七《工程变更预算确认单》）。方案若有较大的调整及改动，由双方确定现场变更签证及变更预算，费用转入总合同，同时施工队与公司增加补充协议施工。过程中要尽量拍照，作为竣工报告内容的一部分。如隐蔽部分，节点部分等

施工阶段
I、试机工作，将系统安装完毕，并通电预热后进行现场调试工作，并做好调试报告（见附件九《工程调试报告》），由施工队同时将遥控器、保修卡等交付项目经理。做好工程验收资料的准备工作。
J、对工程的过程进行跟踪，项目经理应不定时到现场检查工程进度，并做好现场检查记录。
K、若发现不规范的安装，项目经理填写安装监督表立即进行整改，屡教不改，情节严重的项目经理有权停工整顿，甚至撤换工程队， 施工队入场施工，项目经理与施工负责人一起确定好设备吊装方案，并合理安排布管/线,每天作好施工记录及施工计划 ，若出现安装疑问或配合问题，施工负责人和项目经理要及时与业主协商解决。
施工阶段
L、当安装工作完成后，项目经理要再次进行全面自检工作，并填写工程完毕后的自检报告（见附件十《工程竣工自检验收表》）交公司。自检不合格，立即进行整改，直到达到合格为止。 自检完成后，由项目经理填写工程完工验收报告通知业主进行验收 。施工队将项目资料交付项目经理。
M、业主验收不能通过，施工队负责整改，至到验收合格为止 。验收通过后，项目经理将保修卡/遥控器及说明书交付业主并在验收报告上说明保修时间 。工程全面竣工，项目经理要整理资料归档。

施工阶段
L、当安装工作完成后，项目经理要再次进行全面自检工作，并填写工程完毕后的自检报告（见附件十《工程竣工自检验收表》）交公司。自检不合格，立即进行整改，直到达到合格为止。 自检完成后，由项目经理填写工程完工验收报告通知业主进行最终验收 。自检合格后，写工程调试报告，施工队将项目资料交付项目经理。
M、业主验收不能通过，施工队负责整改，至到验收合格为止 。终验收通过后，项目经理将保修卡/遥控器及说明书交付业主并在验收报告上说明保修时间 。工程全面竣工，项目经理要整理资料归档。

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