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采购部工作流程图.pdf


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文档列表 文档介绍
采购部工作流程
文件名称 采购部管理制度与工作流程 编号 日期
采购部签署 财务部签署
拟订 采购部工作流程
文件名称 采购部管理制度与工作流程 编号 日期
采购部签署 财务部签署
拟订 总经理审批
一、 目的:
为规范采购流程,提高采购工作的效率,特制定本制度。
二、 适用范围:
适用于本公司采购管理。
三、内容:
1、 总则
为加强采购工作的管理,提高采购工作的效率,制定本制度。所有的采
购人员及相关人员均应以本制度为依据开展工作。
2、 采购基本流程
采购需求---采购计划---寻找供货商----询价、比价、议价----采购洽谈
----合同的签订(确定付款条件、配送方式、售后服务)----交货验收(仓
管)---质检(不合格根据实际情况处理)---入库---计划对账---财务结算
采购需求
采购制订计划
采购计划 审批 部门主管审核
副总审核
新原材料 报 总 经理
审批
老供应商 寻找新供应商
寻价、比价、议价
采购洽谈
财务部确认付款 报总经理
合同签订
条件及账期 审批
下单采购
订单跟催
验收合格 交货验收 验收不合格
特采 供应商返修 退货

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