行政公务用车管理规定.docx

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关于行政公务用车的管理规定
为进一步标准行政公务用车管理，降低非经营性资产管理负担与管理风险，适应公务用车社会化、货币化的开展趋势，结合企业实际，特制定本规定。
一、总体要求、组织机构和适用范围
1、总体要求：为进一步细心整理
关于行政公务用车的管理规定
为进一步标准行政公务用车管理，降低非经营性资产管理负担与管理风险，适应公务用车社会化、货币化的开展趋势，结合企业实际，特制定本规定。
一、总体要求、组织机构和适用范围
1、总体要求：为进一步盘活现有公务用车的存辆资产，降低企业交通管理方面的风险，降低企业公务用车费用，削减管理费支出，逐步实现公务交通费用的工资化和公务用车社会化，确定对公司管理人员全员接着实行公务交通补贴货币化。
2、组织机构：公司成立行政公务用车管理领导小组。组长由公司经理担当，副组长由公司主管管理工作的领导兼任，领导小组成员由公司班子成员兼任。公司公务用车管理的日常工作由办公室牵头，财务管理部、行政保卫部和人力资源部等部门帮助办理。
3、适用范围：公司范围内的全体在职管理人员。但考虑到实际工作须要，作为公司主要负责人可依据实际状况自愿选择运用公务车或实行公务交通补贴货币化；其他管理人员一律实行公务用车货币化配置方式。
4、本方案中的“公务用车”指小轿车、旅行车、大中客车等用于载人的办公车辆，不包括客货两用车、货运车或特种、专用生产性车辆。
5、依据工作须要，公司总部、各单位现阶段可保存必要的特殊公务用车和司勤人员。
二、车辆处置及司勤人员安置
1、除确定保存的车辆外，公司其他车辆一律作价出售。出售车辆于车改之日起封存，由车辆评估小组托付汽车评估机构评估作价，并将评估价格公之于众，承受群众监视。
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2、作价出售的车辆，优先、实惠内部职工购置。购车依次：乘车人，本车司机，内部职工，外部单位或个人。
3、购车人员在出售车辆及价格公布后规定的时间内向公司公务车改革领导小组提交购车申请，与产权单位签订购车合同，并在规定的时间内将购车款一次付清。
4、财务管理部负责按购车合同收取售车款，行政保卫部负责车辆出售及办理过户手续，车辆评估费、过户费用由产权单位负担。自过户的次月起，车辆保险费、养路费由购车人自理。
5、人力资源部负责制定司勤人员的分流安置方案，并报公司公务用车领导小组审定后实施。
三、留用车辆管理
1、公司总部短暂保存少量特殊公务用车，留用车辆实行单车费用总额限制，由财务管理部负责核定费用，办公室负责日常管理和调度限制。特殊公务用车主要用于多部门联合巡检、集体外出、离退休人员特殊须要用车、财务取款、文件交换、对外商务接待、特殊状况处理等。
2、实行管理人员交通货币补贴后，各单位依据实际状况，确定是否保存班车。
3、留用车辆闲置时，可以收费方式向内部人员供应效劳，。
四、公务交通费补贴标准及发放管理
1、补贴标准：
公司领导班子成员：
正职：4000元，副职：2800元(经营经理、生产经理3000元)
经理助理、副三总师：2000元〔负责市场经营的2800元〕
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公司职能部室：
部长：1800元〔市场经营部、施工管理部、平安监管部、科技质量开展部、行政保卫部、投标中心部长2000元〕
副部长：1000元〔市场经营部