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《德胜员工守则》读后感
拿到《德胜员工守则》一书，正是状态比较低迷的时候，不想看书，不想写作。这是令我比较担忧的状况。
幸好这时我遇到了《德胜员工守则》一书，说实话最初对本书感爱好。精品文档—Word格式
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《德胜员工守则》读后感
拿到《德胜员工守则》一书，正是状态比较低迷的时候，不想看书，不想写作。这是令我比较担忧的状况。
幸好这时我遇到了《德胜员工守则》一书，说实话最初对本书感爱好。主要是缘自的大名，聂圣哲，有着显赫的身世和辉煌的经受，在此不排列他在企业界的荣誉。我知道他缘自他是个诗人，导演。曾看过一部他参加导演的一部电影《为奴隶的母亲》，画面深远，故事悠长，曾让我随着剧情潸然类下。
果真这本员工守则，本应枯燥的教条，却被他写得娓娓道来。被很多管理者奉若管理界的圣经。
本书鲜亮的特点是，说真话，不造作。书中说道，员工从来不是企业的仆人，只是顾佣与被顾佣关系。健康的劳资关系，是追求的目标，否则企业就不应当对员工有解雇权。书中在后来对此多有补充，比如写道：我们只是劳资关系，你们通过努力工作，可以得到更好的酬劳，但我保留随时炒你的权利，报纸上宣扬的那种大家像一家人的企业文化，那种像伴侣一样的管理是极其落后的。
这种评价可谓一针见血，直中要害，说出了中国企业当下的真谛。可是中国却有许多人说瞎话，明明是顾佣关系，却说成一家人。试问员工和老板何时也不行能是一家人啊，既然劳资关系，是一种既合作又对立的关系。
本书另一个观点发人深思。老总最烦牛皮哄哄的人，看到谁这样就不会用谁。让大家树立一种观念，那就是我实在没有这么大的本领，我只有仔细做事的精神。高调做事，低调做人，说起简单，做来难。君不见，牛皮哄哄的被视为会搞关系