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工程人员工作心得体会（多篇）
第 1 篇：建筑工程人员心得体会
学习集团公司通报心得体会
通过在项目部组织学习关于 2017年集团公司的通报，我感受到了集 团公司制度的严格、细致责任落实到个人，通过本次学习也让我深刻体会 到自己工作岗政策分析、清华大学王孙禺教授的高等教育改革与发展、中国人民 大学谢明教授的公共政策分析、教育部职业教育与成人教育司综合处刘培 俊处长的关于中国职业教育吸引力的若干思考、清华大学袁本涛教授的教 育的公共性与教育公平、北
京师范大学刘宝存教授的发达国家的教育改革与发展趋势、清华大学 李越教授的中学与大学教育衔接、教育部基础教育二司乔玉全处长的中国 基础教育办学现状、热点和发展趋势、中国教育学会副会长谈松华教授的 中长期教育改革和发展:宏观背景与战略选择、清华大学王有强教授的公 共财政学等,从不同的研究领域出发,以不同的研究视角,展现了许多新颖的 思维方法,这些新的思维方法,是在既符合政策法规和教育规律,又充分结合 自身实际的基础上,直面现实困难,突破常规思路,创新解决问题的办法,达到 问题迎刃而解,效率不断提高,成效事半功倍的效果。实际上,这些思维方式 所闪现出的智慧,就是解决问题能力的具体体现。因此,我觉得这些新思 路、新方法对实际工作有很强的现实指导意义。它使我们在今后的工作中 能够心态更加自信,思路更加开阔,方法更加灵活。
三是学习了很多有效的沟通方法。如中国教育电视台闻闸教授的领导 者语言表达艺术、清华大学孙静惟教授的媒体新环境与应带策略、清华大 学孟波讲师的管理沟通等课程,都结合了生动的案例分析,为我们讲述了沟 通在现代管理中的重要性,简言之,沟通,就是人与人之间的相互了解,相互理 解,就是消除误会,化解矛盾,摒弃隔阂,就是密切关系,求得谅解,增进感情,达 成共识。但凡成功的管理者，无一不是善于沟通的好手。作为管理者，一方 面加强团队内部管理，需要与成员沟通，良好的沟通，能够使团队成员理解管 理者的管理意图
，能够激大家的参与感和热情,能够引导团队成员朝着共同 的目标团结一致，发奋努力。另一方面创设团队发展的良好环境，要与外界 沟通。无论是要争取领导的政策支持，部门之间的协调配合,还是要赢得外 界的大力帮助，这都需要重视沟通，一方面要保持自信、充满诚意另一方面 要善于寻找双方的关注点、兴奋点和共同点，促进工作的有效推进。
四是提升了个人修养。如清华大学刘书林教授的科学发展观与干部素 质提升、清华大学李燕教授中国传统文化艺术漫谈、清华大学朱汉城教授 的走进音乐世界音乐赏析等课程,对提髙个人的素养有莫大的帮助。
三、提髙了认识完善了自身
在学习中提髙，在实践中成长，这是我这次研修的重要心得体会之一。
通过学习，不仅逐步地提髙和完善了自己，而且，通过学习，还促进了反思。
一是要注重提髙理论修养。通过这次学和管理理论水平离工作实践对自身提出的要求差距大。这不 仅体现在自己学习的习惯上，没有养成有计划、有规律地学习理论知识的 习惯，而且体现在自己的学习成效上，既没有对各种理论做到大量涉猎，扩充 知识面，又没有精读某种理论，融会贯通，更没有形成自己独特的观点。因此, 以后要在学,在学习中提髙、在 学习中成长。
二是要注重积累实践经验。理论是在实践的基础上，通过概括提炼而 成。专家们的工作经验和理论成果，都是因为他们不仅勇于实践、不断探 索,而且是因为他们善于总结,注重积累。因此,我们在平时的工作中,要注意 收集、总结、提炼成功的经验
,使之具有普遍指导意义的方法,并逐步成为 自身工作特色,不断提高工作水平。
三是要注重提高业务水平。通过这次研修,我深刻地认识到,要做好工 作,还需要进一步提高自身业务水平,以适应现代社会对一名管理者的要 求。一方面要进一
步提高教育教学能力和水平;另一方面要不断提高管理能力,掌握管理 方法,提高管理效益,使学校发展在竞争激烈的社会中能够勇立潮头,立于不 败之地。
管理人员心得体会篇2
4 月 1 日公司组织了一次管理人员培训课程，使我不仅从理论上更深 层次的学习了什么是管理，同时在思想上也受到了启发，从中更认识到作 为管理人员，怎样站好自己的岗位，怎样协调好、培训好员工，让每个人 都认清工作目标，知道该做什么，让每个人都高效地工作，让每个人都相 互协作;让大家都有继续获得培养成长的机会，让大家都有为达成目标与 实现自我的动力。作为主管能积极向上的带领团队一起朝着公司制定的目 标努力奋斗，把各项工作做到最好是我们的职责。
管理人员要善于培养他人，包括自己，在培养下属的同时也是在培养 自己，管理人员要做到承上启下的作用，不要整天做跟保姆一样的工作。
伟策企业管理