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中层干部规划培训班心得体会学习
中层干部规划培训班心得体会学习
中层干部规划培训班心得体会学习
中层干部培训班心得领会
中层干部，是按一个系统干部职级区分而得出的类又名称。中层干部一般相对于基层干部、高层干部而存在。中层干部没有确定领会10月17、18日，我很荣幸参
与了公司组织的“鉴于胜任力的水务中层干部管理素质提升”管理课程培训。在为期两天的培训期间，卓斯瑞公司管理咨询的杜斌老师从职业修养、领导艺术、时间管理、交流技巧、履行力等五方面的管理能力修炼开讲，容宽泛，但又深入浅出、引经据典，使我受益匪浅，既拓宽了视野，又宽阔了思路。特别是在培训中采取了分组竞赛抗衡的模式，将大家从纯真乏味的说教中解脱出来，寓赛于乐，使大家在长达两天的时间能始终保持聚精会神的状态，大大提高了授课效率。
下面浅谈一下我个人在学习中的领会。在这么多的容中，本人感想最深的是交流技术的培养，因为这也是我工作
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中的一个弱项。交流是管理者取胜的重要手段。部管理常有
的效率低下、履行力差、管理力度不强等，往往都是有了问
题后没有交流或不懂得交流所惹起的。偶合的是，我们的两
组情景模拟也恰巧从正反两方面演绎了两种交流状况，一组
是一个能干的部下在给上司挖坑，另一组则是双方在进行有
效地交流，分工合作，其中优劣不言而喻。因此，有效的沟
通能使管理者的履行计划获得正确理解，快速得以实施
实时除去部门之间由于缺乏交流造成的协调性问题，理顺工
作上流程，增强部门之间共同作战的能力，提高公司整体工
作效率;;能除去误会，使员工之间能够更好地合作，防止不
必要的损失;能保证管理计划的时效性、针对性和正确性，
是优异公司文化形成的基础。在公司里交流无处不在，同事
之间，部门之间，上下级之间都需要交流，有效的交流是管
理工作持续精益求精的基础，我们工作的展开在很大程度地
;能
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讲都是经过从上到下的层层交流进行的。
怎样提高自我的交流能力呢?我认为要注意以下八个细节：一是热情洋溢;二是谦卑有礼;三是全面聆听;四是察言观色;五是活在当下;六是方向发问;七是达到共鸣;八是维护关系。当我们在交流的时候，我们必须要把心翻开，既要
热情微笑的对待别人，也要大方有礼。当别人说话的时候我们要做仔细的聆听者，把对方说的重点切记在心，尊重对方的建议，在适合的时间向对方提出问题，努力达成共鸣。此
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中层干部规划培训班心得体会学时要仔细的维护好双方的关系，防止产生不必要的隔膜。只需我们按照礼让、体谅、双赢的原则，重视交流交流工作，主动做好交流交流工作，就能为公司的发展打下优异的管理基础。
经过这次“鉴于胜任力的水务中层干部管理素质提升”培训，让我充分认识到作为一其中层干部的定位与职责。我认为我们公司作为国有公司，直到当前为止仍遗留有以前国有公司老员工中的一些不良的民风及懒散的工作态度，有些东西甚至已成为公司发展的瓶颈。要把公司做好、做强、做大的话，就必须下决心刮骨疗伤，努力成立一个高绩效的团队，说到底，这既是对上级、对老百姓、对集体负责，也是
为员工负责。而中层干部在公司中起着承上启下、承上启下、
承点启面的作用，是一个团队中不可缺的组成部分。一个最好的中层，是一个拥有大境界、精于业务、善于总结、善于汇报的中层，是一个勇当下级学习的标杆，能积极向上的率领团队奋斗，把各项工作做到最好的中层。这既是我们的目标，也是我们的责任。努力吧，兄弟!
最后，希望此后还有这样的培训时机。
中层干部培训班心得领会在深秋节气有幸走进，参加了
呼伦贝尔市教育局联合师大学主办的第二节呼伦贝尔市小学中层干部培训班的学习。这是市、旗局领导以及校长对自己的信任和关爱。学习机会十分珍贵，学习生活丰富充分，
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受益匪浅。深邃的理论、跳动的思维如和风细雨在专家教授们的言讲话语中不经意地浸润着我的心扉，冶了我的情操。理论与实践的火花在脑中碰撞，心灵的启示和升华让我感悟颇深。经过听讲座、参观、影子学习、使我在教学及校园建设等方面让我增长了知识，提升了素质，宽阔了眼界，收获不少，感觉颇丰。现在我谈谈自己的一点领会：
一、提升校园文化气氛和品味，优化育人环境
从师大学隶属中学金成校长的《万类霜天竞自由---让我们共同走进讲堂》专题讲座中，确实感觉到了教育不是抽
象空洞的理论，而是实实在在的行动。教育不