保安的应急措施.ppt

保安培训课程
保安培训大纲
一、培训目的
二、保安的行为规范
三、保安的工作职责
四、保安的权限
五、保安的勤务制度
六、应急措施
一、培训目的
文明执勤，维护企业、公司形象
熟悉工作职责，规范工作行为
工作，防护辖区内的财物及人身平安。
2、上班不迟到、早退，上班时间不得擅离职守，不做私事，做到礼貌待人，热忱主动。
3、对来访人员要细致检查并做好登记工作；对外来车辆要严格检查，禁止外来车辆进入我区域内停放。
4、做好值班室及四周的环境卫生，提高警惕，防止和处理辖区内的治安事务。
5、负责对辖区内各个方位进行巡逻检查，刚好发觉解决或报告检查中担忧全因素，消退平安隐患。
6、留意驾驭辖区状况，熟悉巡逻区域内的消防设施具体位置，留意异样状况和火灾隐患，预防事故发生。
7、对易于发生问题和有危急的地方，要细致细致巡查，避开发生意外事故。
8、坚持汇报制度，对重大事情要刚好向公司领导汇报。
具体岗位规范
保安队长：
1、负责整支保安队伍的建设，执行公司的规章制度，做好本职工作，管理全队的各项工作 。
2、做好领班及队员的思想工作，不断提高队员的业务素养。检查督促队员管好、用好装备和消防器材，使其保持良好工作状态。
3、负责监督检查各班组各岗位执勤状况，对不规范行为刚好予以订正。对不称职者提出处理看法。
领班：
1、在保安队长干脆领导下，支配布置本班次的具体工作。负责特殊状况须要支配保安监护的工作。
2、熟悉班次人员的状况，了解驾驭保安人员的思想动态，刚好向上级汇报，并帮助部门做好班组人员的思想工作。
3、巡察、检查各保安岗位状况，处理保安队员在值勤时发觉的问题视状况刚好上报领导。留意发觉治安隐患和担忧全因素，并提出建议和看法。
4、细致做好班次之间的状况交接和保安运用的物品交接工作，做到状况清晰，物品齐全。
5、负责处理当班期间发生的治安等方面的问题，并将处理结果刚好上报，对处理不了的状况要刚好向上级领导请示，重要状况写出特殊状况报告。
6、当发生突发事务时，依据预案赶赴现场，安静事态，并留意组织爱护现场。
7、严格执行钥匙管理规定，做好钥匙交接记录。做到钥匙借用登记清晰。
8、细致具体记录当班期间发生的问题和工作状况，值班日志记录内容详实精确。
9、完成上级领导交给的各项工作。
（一）岗亭
1、按时到岗，交接后换岗，坚守岗位不脱岗。保持个人仪表整齐，门岗四周环境清洁。
2、留意视察人员进出状况，发觉疑点应当刚好询问，阻挡小商小贩进入小区乱设摊。
3、对进出各类车辆进行有效疏导，保持出入口的整齐和畅通。
（二）巡逻
1、按规定时间、路途巡逻，多看、多听、多问，发觉疑点追查究竟并刚好报告和记录。发觉匪警、火警等警情马上报告领班，并帮助做好处理工作。
2、对区域内设置的消火栓箱、雨水井盖、平安警示标记等涉及公共平安的设施、设备进行巡查发觉缺失、损坏或不能正常运用等应刚好报告并记录。
3、发觉业主、运用人在装修过程中有违反国家和本市有关规定或违反公司规章制度的，要予以劝阻、制止；对劝阻、制止无效的，要刚好报告上级领导。
（三）监控
1、坚守岗位，不间断凝视监视屏及限制柜的运行状况，记录精确和完整。发觉监控设备故障，要刚好汇报，实行措施消退故障，保持正常运用。
2、按规定保存监控录相、设备运行、解除异样状况等记录。
3、发觉异样状况或匪警、火警等警情马上报警，同时报告上级领导和相关处警单位，并监控处理过程。
（四）停车管理
1、正确引导责任区内车辆行驶和停放，对违反车辆停放规定的车主进行劝导并帮助整改。
2、保持汽配城区域内车辆停放有序，车辆停放不占道，按指定车位停放，在未启动停车收费管理前，发觉非汽配城商家车辆或无关车辆刚好劝离。若有发觉车辆门窗未关，漏油、漏水等状况刚好通知领班、车主，对漏油可能造成的危害做好防范措施。
四、保安的权限
1、按规定制止未经许可的人员、车辆进入责任区
2、对出入责任区的人员、车辆及所携带、装载的物品，按规定进行验证、检查
3、执行一般任务时可配备和运用橡胶警棍等非杀伤性的防卫器械
4、对违法犯罪行为，有权予以制止、劝阻，但无惩罚、裁决的权力
5、执勤中遇有违法犯罪人员不听劝告、不服制止，甚至行凶、报复的，可以实行正值防卫手段，但不得波及无关人员或防卫过当
6、对非法携带枪支、弹药和管制刀具的可疑人员，有权进行盘问、监视，并报告当地公安机关或单位保卫部门处理。
7、对违反治安管理行为的人员，有权劝阻、制止和指责教化，但没有实施惩罚的权力
8、对有违法犯罪嫌疑的人，可以监视，并向公安机关或保卫组织报告，但无侦查、扣押、搜查的权力
9、对杀人、放火、抢劫、盗