2022企业内部审计报告模板
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一、导言
日期:20xx年10月26日
接受者:公司总经理***
引言:
经公司20xx年度内部审计的计划安排
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一、导言
日期:20xx年10月26日
接受者:公司总经理***
引言:
经公司20xx年度内部审计的计划安排,我们对公司计划物控部业务管理程序政策、采购计划及其价格核定与控制、有关合同、仓储管理系统等事项进行就地审计,涉及的期间是从20xx年1月1日至20xx年月9月30日。
审计范围和目标:
本次审计的期间范围涉及计划物控部从20xx年1月1日至20xx 年月9月30日止计划物控部有关采购计划的制定、实施的及时性、有效性、合理性、合规性,存货成本管理的效益性,内部控制的健全有效等情况进行审计。审计的依据是计划物控部提供的资料。审计过程中我们结合其实际情况,实施了我们认为合适的、必要的审计程序。
简要的审计结论和审计发现的性质:(主要的审计发现和内部控制的薄弱环节及建议)在对计划物控部审计过程中,我们认为最重要审计发现如下计划物控部存在问题:
1、采购行为依据不具体、不规范,基础信息有待完善;
2、采购计划制作被动,指导性不强,缺乏与实际的对比考核,采购工作效率不高;
3、成本管理工作手段单一,市场信息搜集工作少,供应商管理
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一、导言
日期:20xx年10月26日
接受者:公司总经理***
引言:
经公司20xx年度内部审计的计划安排,我们对公司计划物控部业务管理程序政策、采购计划及其价格核定与控制、有关合同、仓储管理系统等事项进行就地审计,涉及的期间是从20xx年1月1日至20xx年月9月30日。
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