声屏障施工组织设计.docx

声屏障施工组织设
计
隔音屏工程
施工组织设计方案编制单位：
编制日期：4月29日
目录一、工程概况二、工程项目组织机构及职责三、施工组织和施工安排四、主要项目的施工方案和施工方法五、工程质量检验标准及保证措施六、工程质量通病的预
声屏障施工组织设
计
隔音屏工程
施工组织设计方案编制单位：
编制日期：4月29日
目录一、工程概况二、工程项目组织机构及职责三、施工组织和施工安排四、主要项目的施工方案和施工方法五、工程质量检验标准及保证措施六、工程质量通病的预防措施七、交通导流计划和方案八、冬季和雨季的施工安排
九、安全文明施工及环保控制和应急预案措施十、施工平面布置图H^一、总体施工进度计划十二、工程回访保修措施一、工程概况：
本项目工程为工程项目组织机构及职责：
1、职责：
项目经理
对工程质量负具体的领导责任。
确定项目管理机构的组成及人员配置，明确职责。
组织编制施工组织设计。
有计划组织施工队伍及设备、材料进场。
确定管理总目标和阶段目标，进行目标分解。
贯彻落实安全生产责任状、施工质量管理责任制等有关规章、规程及制度。
负责进行质量工作检查，消除事故隐患，制止违章作业。
对职工进行质量意识教育，总结推广质量管理工作中的先进经验。
每天督促作好施工记录整理汇总及施工日志记录工作。
作好工程洽谈及变更工作，为竣工结算提供详细资料。
发生或发现重大技术和质量问题及隐患，应及时汇报公司，妥善处理。
制订竣工计划，组织好竣工验收的各个环节。包括竣工白检、资料汇编、竣工图绘制、质量评定书等，办理移交清单和移交手续。
工程完毕，所有技术资料及文件按要求向工程技术部办理移交清单，完成归档工作。
项目技术负责人
主持项目生产技术业务的管理工作，对本项目质量负技术责任。