XXX轴承有限公司TS16949质量手册合集.docx

XXX轴承有限公司TS16949质量手册合集
XXX轴承有限公司TS16949质量手册合集
XXX轴承有限公司TS16949质量手册合集
机械有限公司
采买过程
采买信息
采买产品的考证
生产和服务供给
生产和服务供给的控制
生产和服务供给过程确实认
表记和可追忆性
顾客财富
产品防备
监督和丈量装置的控制
丈量系统剖析
校准 /考证记录
实验室要求
丈量、剖析和改良
总则
监督和丈量
顾客满意
内部审察
过程的监督和丈量
产品的监督和丈量
不合格品控制
数据剖析
改良
连续改良
纠正举措
预防举措
附录一：过程矩阵图 附录二：各过程关系图 附录三：过程剖析表
XXX轴承有限公司TS16949质量手册合集
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XXX轴承有限公司TS16949质量手册合集
1．公布令
《质量手册》公布令
本《质量手册》是依照 ISO/TS16949:2002 规范的要求，联合我厂的实质状况编制。本《手册》论述了 XXXXX 机械有限公司的质量目标和质量目标，描绘了 XXXXX 机械有限公司质量管理系统及运转的整体要乞降基本源则，是 XXXXX 机械有限公司睁开质量管理活动的依照，是全体员工应依照的质量法例和行为准则，是向顾客或第二方、第三方认证机构供给审察我厂
质量管理系统的依照。
现赞同 ISO/TS16949:2002《质量手册》（ A 版）从 2008 年 6 月 6 日起正式实行，各部门全体员工一定严格依照执行。
总经理：
日 期：2008年6月 6日
管理者代表及顾客代表委任书
为了贯彻执行 ISO/TS16949:2002规范的要求，增强对证量管理系统运作的领导，提高工作
的有效性，特委任 为管理者代表，其职责和权限是：
a．对证量管理系统进行策划，保证质量管理系统所需的过程获取成立、实行和保持；
b．向总经理报告质量管理系统的运转状况、业绩和改良的需求；
c．保证在公司内部组织宣传教育，增强员工知足顾客要求意识的形成；
d．与质量管理系统有关的事宜对外联系。
,组织产品和过程特别特征的选择和确定；
参加质量目标和有关培训的拟订和贯彻；
参加纠正和预防举措的拟订和实行；
。
总经理：
日 期：2008年 6月 6日
XXX轴承有限公司TS16949质量手册合集
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《质量手册》说明
覆盖范围
《质量手册》覆盖范围以下：
职能部门及生产车间
管理层、办公室、生技部、质量部、财务部等。
产品
汽车用轮毂轴承、涨紧轮轴承的制造。
应用说明
本手册依照 ISO/TS16949:2002 的技术规范，联合本组织的实质状况编制而成。 本组
织不肩负产品的设计和开发的责任，产品图纸由顾客供给，故对产品的设计和开发予以删减。
本组织采纳了 QS-9000 标准的《潜伏无效模式及结果剖析》 （FMEA ）、《产质量量先期策划和控制计划》（APQP）、《生产件赞同程序》（PPAP）、《丈量系统剖析》（ MSA ）和《统计
过程控制》（SPC）等工具手册
本组织采纳了 ISO 9004:2000 标准中（附录 B）的连续改良的过程作为对证量管理体
系的连续改良。
术语
本手册采纳 ISO9000:2005 标准及 ISO/TS16949:2002技术规范中的术语和定义。
《质量手册》的管理
本《手册》由质量部组织编写，管理者代表审察，总经理赞同后公布实