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公立医院管理会计的发展及建议
摘要:随着社会经济的不断发展,管理会计成为公立医院管理中不可或缺的部分。文章通过分析公立医院管理会计的职能作用,说明了管理会计存在的必要性,并针对管理会计在公立医院实行过程中存在的问题提出相关的 管理会计分别从公众满意度、政府指令执行效力、费用控制、病理结构合理以及医疗服务质量安全等多个方面来对医院各科室人员进行绩效评价,帮助医院各科室成员明确各自责任,并将有效的考核责任指标的執行情况反馈到具体部门,找出成绩与不足,持续改进医院的业务流程,为奖惩制度的实施提供必要的依据。
二、公立医院管理会计存在的问题
(一)管理会计理论发展薄弱
近些年来,管理会计理论在我国飞速发展,但其发展的时间远远晚于财务会计,很多观点尚未成熟。管理会计作为管理学与会计学的结合,在很多领域仍借鉴国外已有经验,尚未形成一套适合我国会计管理发展的管理会计体系,因此在实施过程中,仍会有不适配的现象发生。在公立医院的管理中,管理会计理论的薄弱现象难以应对医院资金运行的有效实践,出现理论与实践的脱节。
(二)公立医院管理层未充分重视管理会计工作
目前,只有极少数医院设置了管理会计的科室,大部分公立医院尚未建立管理会计体系。在会计工作中,很多公立医院管理者及财务人员对于会计的认识只局限于对于已发生的业务进行报账、核算以及填报报表,其他管理工作仍需交移其他部门,因此大大降低了公立医院的管理效率。很多中小医院的队员管理会计的理念更为落后,认为管理会计对于医院的管理并没有用处。对于管理会计体系的忽视严重阻碍公立医院管理会计体系的发展。
(三)相关信息化系统的欠缺
现阶段,较多公立医院管理信息化系统尚未健全,或已有系统并未形成完全循环的封闭系统,因此会出现信息不对称现象。而管理会计在进行其职能时,会涉及到大量的业务和财务数据,如若相关信息系统不健全,会使分析结果误差较大,最终可能会导致医院各项业务的经营不善。
(四)专业管理会计人才的缺失
虽然有一部分公立医院设置管理会计的岗位,但对于其岗位的责任尚未明确。由于上级领导对于管理会计岗位的不重视,会出现兼任现象。由于非专业管理会计对于管理会计知识的缺乏,难以合理掌握管理会计工具及方法,业务技能较低,综合素质不高,因此无法胜任管理会计工作。在这方面,公立医院对于管理会计岗位的明确非常迫切。
三、公立医院管理会计的建议
(一)深化管理会计理论建设
目前,管理会计理论体系发展较为薄弱的现状已经不容小觑,针对该现象,政府部门应该加紧研究具有中国特色的管理会计体系。在公立医院内部,对于实施管理会计的过程中出现的问题,应及时反馈上级部门,并开展相关管理会计学术交流,推进理论工具与实践探索不断融合。
(二)强化公立医院管理层对管理会计的认识
管理会计工作能否顺利开展,与医院管理者的重视密不可分。首先,医院管理者需要加强对于管理会计体系理论的学习,全面了解管理会计对于公立医院管理的重要性。其次,对于管理会计工作的进行,管理层应该设置专职岗位,并将管理会计岗位纳入到年度考核当中,采取奖罚措施调动财会人员的积极性。医院管理者通过不断优化管理会计体系建设,能够促进医院财务工作高效完成。